Autor: Ciudadanía Metropolitana

  • El Carmen y Monterrico se incorporaron al Gran Jujuy

    El Carmen y Monterrico se incorporaron al Gran Jujuy

    El gobernador Carlos Sadir encabezó en El Carmen la firma del convenio marco que formaliza la incorporación de los municipios de El Carmen y Monterrico al Gran Jujuy, una iniciativa que busca profundizar la integración regional y fortalecer el trabajo conjunto en materia de planificación urbana, infraestructura, turismo y cultura.

    La rúbrica se realizó en el Salón de la Cultura de El Carmen y contó con la presencia del intendente local, Víctor Hugo González, y su par de Monterrico, Luciano Moreira. De esta manera, ambas localidades se suman a la red integrada hasta el momento por San Salvador de Jujuy, Palpalá, Yala, Perico y San Antonio.

    Durante el encuentro, Carlos Sadir destacó la importancia de ampliar el espacio de articulación entre los municipios. “Es muy importante ampliar el Gran Jujuy porque con siete municipios podemos sumar esfuerzos entre las ciudades para trabajar por los vecinos, homogeneizar la legislación y acordar acciones”, señaló.

    El mandatario provincial sostuvo que la incorporación permitirá fortalecer los vínculos institucionales y avanzar en proyectos comunes. En ese sentido, aseguró que el Gobierno de la Provincia acompañará el proceso de integración y cooperación entre las distintas administraciones municipales.

    Sadir también puso el foco en la necesidad de mejorar la infraestructura vial para garantizar una conexión fluida entre las localidades que conforman el Gran Jujuy. Al respecto, destacó los trabajos sobre la Ruta Nacional 34, desde el empalme con la Ruta Nacional 66 hasta el límite con Salta, y valoró la continuidad del tramo hacia San Pedro, cuya obra fue recientemente reactivada.

    En esa línea, remarcó la importancia de sostener una obra pública orientada a mejorar la conectividad y “la calidad de vida de los vecinos”, en un esquema de planificación que contemple el crecimiento conjunto de las ciudades.

    Por su parte, el intendente de El Carmen, Víctor Hugo González, explicó que la incorporación responde a la necesidad de abordar de manera coordinada problemáticas comunes. Mencionó entre ellas el transporte urbano y el ordenamiento territorial, y consideró que las mesas técnicas que se conformarán serán fundamentales para definir hacia dónde crecen las ciudades y “avanzar en un desarrollo armónico”.

    A su turno, el intendente de Monterrico, Luciano Moreira, agradeció la incorporación al espacio y destacó la política de integración impulsada desde su gestión. Señaló que el municipio ya participa de la Red Federal de Turismo y de la Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático, y consideró que formar parte del Gran Jujuy constituye un nuevo paso en ese proceso de articulación.

    El intendente de San Salvador de Jujuy, Raúl Jorge, remarcó que el convenio consolida el Gran Jujuy y destacó la visión compartida por los intendentes de trabajar sobre proyectos comunes. “Si unimos las ciudades con proyectos en común podemos hacer cosas importantes”, sostuvo.

    El objetivo de la iniciativa toma como referencia experiencias de áreas metropolitanas desarrolladas en distintas provincias del país, donde municipios próximos coordinan políticas frente a problemáticas compartidas. En ese marco, Jorge también planteó la necesidad de avanzar en la unificación de legislaciones municipales para evitar diferencias significativas entre localidades cercanas en aspectos vinculados con la vida cotidiana de las familias.

    Del acto participaron además los intendentes de Yala, Santiago Tizón; de Perico, Rolando Ficoseco; de San Antonio, Álvaro De Bedia; y, en representación de Palpalá, la titular del Concejo Deliberante, Roxana García. También estuvieron presentes el diputado nacional Jorge Rizzotti y representantes de los cuerpos deliberativos municipales.

    Fuente: Somos Jujuy

  • Monte Vera fue sede de la reunión del Consejo de Gobierno del Ente de Coordinación del Área Metropolitana de Santa Fe

    Monte Vera fue sede de la reunión del Consejo de Gobierno del Ente de Coordinación del Área Metropolitana de Santa Fe

    El Salón María del Rosario de Monte Vera fue el lugar elegido para una nueva reunión del Consejo de Gobierno y Directorio del Ente de Coordinación del Área Metropolitana de Santa Fe (ECAM). El encuentro, encabezado por el intendente de Santa Fe, Juan Pablo Poletti, y el mandatario anfitrión, Alberto Pallero, tuvo como propósito consolidar la articulación política y técnica entre los gobiernos locales en temáticas estratégicas como la producción y el empleo.

    “Es muy importante encontrarnos con intendentes de localidades con distintas problemáticas, pero que en definitiva tenemos una en común: gestionar los recursos de los vecinos”, dijo Poletti. De la reunión participaron, entre otros, Leandro González, presidente del Ente Administrador del Puerto Santa Fe, y Gisela Riuli, presidenta del Directorio del Aeropuerto de Sauce Viejo, quienes expusieron sobre infraestructura, transporte y logística para el desarrollo productivo.

    “Se trató un tema muy interesante como es la producción, por eso es necesario analizar cómo las localidades del Área Metropolitana pueden acceder a un puerto productivo y a un aeropuerto que exporte”, contó Poletti.

    “Queremos que el ECAM sea un espacio práctico, donde veamos cómo podemos ayudar a los intendentes de ciudades más chicas, y también aprender de ellos de temas que tengan desarrollados y tal vez nosotros no. Para eso necesitamos y nos sirven estas reuniones”, agregó el intendente de la ciudad de Santa Fe.

    Durante el encuentro, la secretaria ejecutiva del Ente, Florencia Pinatti, compartió los resultados del cuestionario sobre residuos y del cuestionario sobre empleo y producción, en el marco del Compromiso Metropolitano 2040.

    “La producción y el empleo es uno de los ejes que todos los intendentes se habían comprometido a trabajar. Estos espacios son importantes porque no sólo intercambiamos información y experiencia, sino que también nos sirven para saber por dónde construir y desarrollar de una mejor manera nuestra matriz productiva del área metropolitana”, expresó la funcionaria.

    Consultada por el próximo paso del ECAM en esta materia, Pinatti aseguró que buscarán generar indicadores para obtener información real respecto a cómo funciona el eje productivo en el área metropolitana, y acciones concretas para plasmar lo dialogado durante el encuentro.

    “Había cuestiones referidas puntualmente al Puerto y al Aeropuerto que se desconocían. Fue muy bueno que los presentes se hayan llevado esa información para trasladarla a las empresas y cooperativas de sus localidades, y poder desde el Estado facilitar y generar respuestas a consultas concretas” sostuvo. Además, la Agencia para el Desarrollo de Santa Fe y su Región (ADER) presentó el índice de Desarrollo Territorial y Hub Productivo.

    Fuente: Diario El Santafesino

  • Visiones sobre el AMBA

    Visiones sobre el AMBA

    Te presentamos dos notas publicadas en distintos medios por integrantes de Ciudadanía Metropolitana, donde en todas queda en evidencia a urgente necesidad de una coordinación en nuestra región. Claudio Augugliaro y Leticia Piris nos relatan fragmentos de una realidad que no soporta más dilaciones.

    Conurbano: ¿habría que federalizar los municipios del primer y segundo cordón”?

    Nota de opinión de Claudio Augugliaro para el Diario “Perfil”

    Desde hace 60 años, la coordinación en la Región Metropolitana de Buenos Aires se debate más en el ambiente académico que en la agenda política. “El AMBA exhibe el nivel de fragmentación más alto del país, con 43 gobiernos de distintos niveles y capacidades”, descoordinados entre sí.

    Parecía una toma fuera de tiempo, pero ocurrió hace sólo un par de semanas: chicos del Conurbano cruzando el Riachuelo en bote para poder ir a la escuela en la Ciudad. Una imagen que contrasta de manera drástica con la Buenos Aires cosmopolita y vanguardista de la que nos enorgullecemos. Sin embargo, es un claro ejemplo de la realidad cotidiana de millones de personas que pagan el costo de habitar una de las 25 mega-urbes más importantes del planeta, pero que carece de marcos elementales de gobernanza regional.

    El detrás de escena nos habla del olvido de una licitación para mantener las escaleras del puente. Y los vecinos comentan que, aun cuando funcionan, se enfrentan a severos problemas de seguridad en el trayecto. Movilidad y seguridad, dos temas clave que definen la agenda de las metrópolis.

    Desde hace casi seis décadas, la coordinación en la Región Metropolitana de Buenos Aires es objeto de debate, aunque con más presencia en el ambiente académico que en la agenda política.

    En este sentido, la iniciativa de Joaquín De la Torre de federalizar los municipios del primer y segundo cordón del Conurbano tiene el gran mérito de instalar en la discusión pública un tema que no admite más postergaciones: cómo estructurar un esquema de gobernabilidad para la región que concentra a un tercio de la población del país y presenta profundas desigualdades.

    Sin embargo, la alternativa planteada por el ex-intendente de San Miguel no contempla una dimensión central de esta tipología urbana: su realidad sistémica. Así como construir muros o barreras resulta inútil, ensayar un mero recorte territorial tampoco será una solución. Las dinámicas de la población trascienden los límites administrativos y políticos, por lo que está probada la ineficacia de las intervenciones focalizadas que no conciben a la metrópoli como un ecosistema urbano funcional.

    Esto se debe a que el principal obstáculo para el desarrollo de Buenos Aires no reside en su dimensión, escala poblacional ni en la falta de respuestas técnicas, sino en la persistencia de su fragmentación institucional: la multiplicidad de jurisdicciones que conviven y actúan sobre un mismo territorio sin un “gobierno de lo metropolitano” que las articule.

    En ese plano, el AMBA exhibe el nivel de fragmentación más alto del país, con 43 gobiernos de distintos niveles y capacidades interviniendo de forma descoordinada.

    Plantear una solución a la realidad metropolitana del AMBA es, ante todo, un desafío político: exige definir las temáticas donde es indispensable generar marcos de acuerdos sostenidos, a partir de una visión planificada compartida y avanzar hacia un organismo común que traduzca esos consensos en políticas públicas concretas.

    Nuestra viabilidad como metrópoli y el destino de quienes la habitamos dependerán de la capacidad de institucionalizar consensos para una gobernanza regional sostenible, justa y equitativa. De lo contrario, volvamos a los botes.

    *Presidente de Ciudadanía Metropolitana, co-autor del libro “Argentina Metropolitana, Antecedentes y desafíos hacia una gobernanza regional”

     

    La visita del Papa y la frontera invisible: cuando la gestión pública ignora la realidad metropolitana

    Nota de opinión de Leticia Piris para  “Nuevos Papeles”

    La publicación del Decreto N° 1103/2026 en el Boletín Oficial, por el cual el Poder Ejecutivo Nacional declara de interés nacional la visita oficial de Su Santidad el Papa León XIV, volvió a poner en evidencia una deuda estructural de la política pública regional: la incapacidad de pensar y gestionar el territorio desde una verdadera perspectiva metropolitana.

    La norma establece un esquema de feriados segmentado: el lunes 9 de noviembre será feriado nacional en todo el país; el martes 10, únicamente en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en la Provincia de Córdoba; y el miércoles 11, exclusivamente en la Provincia de Buenos Aires. A simple vista, la distribución parece atender a la agenda de actividades protocolares del Pontífice. Sin embargo, un análisis detallado revela la desconexión entre los límites administrativos y la dinámica real con la que se desplaza la ciudadanía en el Gran Buenos Aires.

    El absurdo de la frontera en la General Paz

    El miércoles 11 de noviembre se celebrará la Misa Central en la Basílica de Luján, el hito de mayor convocatoria popular proyectado para la visita papal. A pesar de que la celebración tendrá lugar en territorio bonaerense, una porción sustancial de los fieles que asistirán a la ceremonia vive, trabaja o estudia en la Ciudad de Buenos Aires.

    Declarar feriado el 11 de noviembre solo para la Provincia de Buenos Aires y exigirle a la Ciudad que mantenga su ritmo operativo habitual desconoce que el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) funciona como una unidad urbana indivisible. El movimiento masivo hacia Luján desde distintos puntos de la Capital no solo generará un impacto directo en el transporte masivo, la red vial y la logística de seguridad, sino que obligará a miles de trabajadores porteños a resolver la encrucijada entre sus obligaciones laborales en CABA y la participación en un hito religioso de escala histórica.

     Un evento masivo sin precedentes

    Las proyecciones iniciales sugieren que la convocatoria en Argentina podría marcar récords.

    A modo de antecedente, durante la reciente visita del Papa a Francia —un país con menor índice de práctica católica— la Misa de cierre superó los 2.500.000 asistentes. En nuestro país, el fervor popular ya se trasluce en las comunidades de base: parroquias de barrio que el año pasado movilizaban a un centenar de peregrinos hoy reportan inscripciones colapsadas que superan los 600 inscriptos por comunidad.

    Mover semejante masa de personas exige una coordinación integral de servicios públicos, frecuencias de trenes y colectivos, operativos de salud y regulación laboral en todo el conurbano y la capital.

     La tensión fiscal frente a la gobernanza regional

    Desde la perspectiva económica, es posible comprender las reservas del Ejecutivo porteño. Tres días feriados consecutivos representan un golpe sensible para la actividad comercial y la recaudación fiscal local, ya lesionada por la reciente caída de ingresos. Sin embargo, priorizar el impacto fiscal de forma aislada sin articular una solución conjunta para el nodo metropolitano no resuelve el problema operativo: lo traslada de forma desordenada a los ciudadanos y a los servicios de transporte.

     Hacia una agenda metropolitana indispensable

    El diseño de la visita papal es un síntoma más de una falencia recurrente: la falta de institucionalidad metropolitana. Eventos masivos, transporte público, gestión de residuos y seguridad son dinámicas que no se detienen en la Avenida General Paz ni en el Riachuelo.

    Planificar la visita del Papa con parches jurisdiccionales demuestra la urgencia de construir ámbitos de gobernanza metropolitana capaces de coordinar políticas públicas sobre el territorio real y no sobre el mapa político.

    Si las personas viven y se mueven de forma interconectada en la región, la organización de los grandes eventos públicos debería, al menos, reflejar esa misma realidad.

     

  • Ibatin: Más infraestructura, más salud, mejores condiciones de vida para Tucumán

    Ibatin: Más infraestructura, más salud, mejores condiciones de vida para Tucumán

    Desde Fundación IBATIM trabajamos todos los días para que más familias del Área Metropolitana de Tucumán puedan acceder a mejores condiciones de vida.

    Nuestro trabajo está orientado a promover el acceso a la salud, mejorar las condiciones habitacionales y fortalecer las capacidades de las comunidades.

    En IBATIM nos definimos como una fundación articuladora e integradora. Esto significa que construimos puentes entre organizaciones de la sociedad civil, gobiernos locales, empresas y organismos comprometidos con el desarrollo comunitario, para que los recursos puedan llegar a quienes más los necesitan.

    Mejoramiento de baños: una política concreta de cuidado

    En el marco de este trabajo, y en articulación con “Hábitat para la Humanidad Argentina”, durante los últimos dos años y medio entregamos 40 kits de baño, destinados al mejoramiento de las instalaciones sanitarias de viviendas familiares.

    Cada kit fue entregado e instalado, generando mejoras concretas en las condiciones de higiene, salubridad, seguridad y calidad de vida de los hogares alcanzados.

    El acceso a un baño adecuado no es solamente una cuestión de infraestructura: es también una cuestión de salud, dignidad y derechos.

    Una red territorial que permite llegar más lejos

    El programa alcanzó distintos barrios del Área Metropolitana de Tucumán, con presencia en cuatro municipios:

    – Tafí Viejo
    – Las Talitas
    – San Miguel de Tucumán
    – Banda del Río Salí

    También llegamos a distintas comunas, entre ellas El Manantial, articulando con los gobiernos locales y con las organizaciones de base presentes en cada territorio.

    Entre las organizaciones que hicieron posible este trabajo se encuentran:

    – Biblioteca Popular El Baúl
    – Organización MAS
    – Comedor Acceso Oeste
    – Hacer Futuro
    – Fundación MAS en El Manantial

    La articulación territorial fue clave para identificar necesidades, acompañar a las familias y garantizar que los recursos llegaran efectivamente a los hogares que los necesitaban.

    En dos años y medio 40 kits de baño fueron entregados e instalados.

    Y el trabajo continúa.

    Tenemos programada la entrega de 10 kits adicionales durante lo que resta del año, alcanzando así un total de: 50 kits entregados e instalados.

    Este crecimiento es posible gracias al trabajo conjunto entre organizaciones sociales, gobiernos locales y actores comprometidos con el desarrollo de nuestras comunidades.

    Construir redes para transformar realidades

    Desde Fundación IBATIM vamos a seguir fortaleciendo las organizaciones locales y los vínculos con los municipios, ampliando esta red de trabajo colaborativo y generando nuevas alianzas que nos permitan llegar a más familias.

    Porque sabemos que las transformaciones concretas se construyen en territorio, articulando capacidades y poniendo los recursos al servicio de las personas.

    Ese es el Tucumán que queremos construir: un Tucumán con más oportunidades, más inclusión y mejores condiciones de vida para todas las familias.

  • El Área Metropolitana de Guadalajara gana premio nacional por innovación en gobernanza

    El Área Metropolitana de Guadalajara gana premio nacional por innovación en gobernanza

    El Área Metropolitana de Guadalajara (AMG), obtuvo el primer lugar nacional en la categoría Innovación en Gobernanza y Gestión Urbana Metropolitana de los Premios NovaGob México 2026, al postular el Sistema Integral de Desarrollo Metropolitano (SIDmetro), un modelo de coordinación institucional impulsado por el Instituto de Planeación y Gestión del Desarrollo del Área Metropolitana de Guadalajara (Imeplan), que permite a los nueve municipios metropolitanos planear y tomar decisiones de manera conjunta.

    El reconocimiento posiciona al AMG como referente nacional en gobernanza metropolitana y visibiliza los esfuerzos conjuntos para impulsar un desarrollo cercano, conectado y compacto, equitativo, sustentable y resiliente para la metrópoli.

    El premio reconoce un aspecto poco común en México: la existencia de un sistema permanente de coordinación y gobernanza entre municipios. A diferencia de la mayoría de las zonas metropolitanas del país, donde cada municipio toma decisiones de manera independiente, el SIDmetro articula a los nueve municipios, el Imeplan, el Consejo Ciudadano Metropolitano (CCM) y agencias especializadas para coordinar políticas públicas de alcance metropolitano, con la participación de más de mil 300 personas servidoras públicas.

    El modelo ha permitido consolidar herramientas e instrumentos metropolitanos con resultados tangibles para la ciudadanía, entre ellos el Plan de Ordenamiento Territorial Metropolitano, primer instrumento vinculante de su tipo en México que determina el crecimiento ordenado y sostenible; el Mapa Único de Inundaciones, con más de 2.7 millones de consultas ciudadanas en 2025; y el sistema de bicicleta pública MiBici, que supera los 36 millones de viajes acumulados.

    El modelo ha despertado el interés internacional y ha servido como referencia para cooperar con otras metrópolis, como el Área Metropolitana de Barcelona y el Valle de Aburrá.

    Como parte de la misma edición de los Premios NovaGob México 2026, los Puntos Verdes Metropolitanos recibieron una mención honorífica en la categoría Innovación en Gestión Hídrica y Resiliencia Ambiental. Este reconocimiento distingue uno de los proyectos impulsados desde el SIDmetro para fortalecer la gestión metropolitana de valorización de residuos mediante un punto de acopio en cada uno de los nueve municipios del AMG.

    En esta edición de los Premios NovaGob México participaron más de cien proyectos provenientes de instituciones públicas de todo el país y Latinoamérica, distribuidos en seis categorías temáticas. En total, se registraron más de 7 mil personas votantes de México y América Latina, quienes eligieron a los proyectos ganadores mediante un proceso de votación virtual abierta.

    Para saber más
    ¿Qué es el SIDmetro?
    Es el Sistema Integral de Desarrollo Metropolitano del AMG, un modelo de coordinación que articula a los nueve municipios, al Imeplan, a las agencias metropolitanas y a la ciudadanía, por medio del CCM, para planear y gestionar políticas públicas de alcance metropolitano.

    ¿Qué son los Premios NovaGob?
    Son un reconocimiento a las mejores prácticas de innovación pública en México y América Latina, con el objetivo de visibilizar proyectos que fortalezcan la administración pública, la gobernanza y el desarrollo de los territorios. En 2026 participaron más de cien iniciativas de todo el país.

    Fuente: https://informarsehoy.com/

  • Zona Metropolitana del Valle de México: construcción de gobernanza democrática

    Zona Metropolitana del Valle de México: construcción de gobernanza democrática

    La Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Clara Brugada Molina, afirmó que consolidar una gobernanza metropolitana es indispensable para atender los principales desafíos del Valle de México y fortalecer el desarrollo nacional. El pronunciamiento se realizó durante la Instalación y Primera Sesión Ordinaria 2026 del Consejo para el Desarrollo Metropolitano del Valle de México (CDMVM).

    Desde el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), en Zumpango, Estado de México, la mandataria destacó la relevancia de una región que concentra más de 23 millones de habitantesen -más de 912 mil hectáreas-, el 17 por ciento de la población nacional y genera 28 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) del país.

    “Si fuéramos un país, seríamos la cuarta economía de América Latina, de ese tamaño es la importancia del Valle de México. Por eso, si prospera el Valle de México, prospera México. El corazón geográfico de la nación es también su motor económico, científico, tecnológico, financiero, cultural y logístico”, afirmó.

    Agua movilidad y seguridad requieren una visión metropolitana conjunta

    Durante su intervención, Brugada sostuvo que los problemas que enfrenta la zona metropolitana no pueden resolverse desde límites administrativos, por lo que llamó a fortalecer la coordinación entre la Ciudad de México, Estado de México, Hidalgo y Morelos. Brugada delimitó los alcances de esta reestructuración: “Sin una auténtica gobernanza metropolitana no habrá desarrollo sostenible”.

    Entre las prioridades mencionó una gestión metropolitana del agua, al señalar que las entidades comparten la misma cuenca, así como una mayor coordinación en movilidad, desarrollo económico, seguridad y medio ambiente.

    En materia de seguridad, reiteró su propuesta de crear una Policía Metropolitana, con el objetivo de compartir inteligencia, coordinar operativos y evitar duplicidades entre corporaciones. También destacó los avances en la construcción del C5 Metropolitano.

    Brugada plantea nuevas comisiones para fortalecer la coordinación regional

    La mandataria propuso ampliar las atribuciones del Consejo mediante la creación de nuevas instancias de trabajo. Entre ellas planteó integrar las comisiones de Educación y Cultura, así como Seguridad, Construcción de Paz y Acceso a la Justicia, donde uno de los ejes centrales sea la búsqueda coordinada de personas desaparecidas.

    Asimismo, planteó fortalecer la Comisión de Desarrollo Económico y Competitividad para impulsar la cooperación fiscal y ampliar el alcance de la Comisión de Salud, incorporando temas relacionados con el bienestar social.

    También llamó a avanzar en la integración del transporte público, impulsar proyectos de reforestación metropolitana y promover la homologación de criterios regulatorios y fiscales entre las entidades.

    “No proponemos nuevos impuestos, proponemos que los existentes se paguen correctamente y que nadie obtenga ventajas indebidas por las diferencias entre entidades”, señaló.

    Consejo aprueba acuerdos para fortalecer el desarrollo del Valle de México

    Durante la sesión fueron aprobados siete acuerdos, entre ellos modificaciones relacionadas con la Zona Metropolitana del Valle de México, la incorporación del municipio de Huitzilac, Morelos, y nuevos lineamientos operativos para el funcionamiento del Consejo. Con la expansión territorial de la Zona Metropolitana del Valle de México hacia el estado de Morelos y la adición de Huitzilac, se rompe la lógica insular, donde cada gobernador resguardaba su influencia dentro de sus límites estatales tradicionales.

    Los acuerdos suscritos, favorecidos por la confluencia de gobernadores del mismo movimiento —Brugada, Delfina Gómez, Julio Menchaca y Margarita González Saravia— involucran directamente a la Ciudad de México, el Estado de México, Hidalgo y Morelos, con la coordinación de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU). Esta sintonía ideológica ofrece una oportunidad para materializar reformas estructurales y simplificar las mesas de negociación técnica.

    Esta coyuntura fue sintetizada con precisión conceptual durante el encuentro del Consejo de Desarrollo Metropolitano por parte de la Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Clara Brugada: “La historia nos brinda una gran oportunidad para construir por primera vez una gobernanza metropolitana democrática”.

    Por su parte, la titular de la SEDATU, Edna Elena Vega Rangel, informó que durante los últimos dos años se realizaron 175 reuniones con enlaces estatales, 24 talleres participativos con más de 2 mil 300 personas, 100 reuniones dentro de la Consulta Indígena y 17 recorridos en sitios de interés metropolitano, además de 40 reuniones del Secretariado Técnico Conjunto.

    La funcionaria explicó que estos trabajos permitieron elaborar el documento base del Programa de Ordenación de la Zona Metropolitana del Valle de México, resultado del trabajo coordinado entre autoridades de las entidades participantes. El anteproyecto del mencionado  Programa  plantea un ordenamiento integrado y trazar nuevas centralidades económicas pensadas para redistribuir la inversión hacia zonas estratégicas de la periferia.

    En la sesión también participaron la gobernadora del Estado de México, Delfina Gómez Álvarez; la gobernadora de Morelos, Margarita González Sarabia; y el gobernador de Hidalgo, Julio Menchaca, quienes coincidieron en la necesidad de fortalecer la coordinación regional para mejorar la seguridad, el desarrollo urbano y la economía de la zona metropolitana.

    Fuente. SinEmbargo  y almomento.mx portales de noticias

  • Se presentó el primer portal geoestadístico para la Región Metropolitana de Buenos Aires, desarrollado con el apoyo de la CEPAL

    Se presentó el primer portal geoestadístico para la Región Metropolitana de Buenos Aires, desarrollado con el apoyo de la CEPAL

    Esta nueva herramienta en línea permite integrar información estadística y geográfica con el objetivo de capturar la dinámica territorial de una de las regiones metropolitanas más importantes de América Latina.

    El jueves 11 de junio, en la Casa de las Naciones Unidas en Argentina, la Provincia de Buenos Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires lanzaron oficialmente REMEBA, el portal geoestadístico de la Región Metropolitana de Buenos Aires. La iniciativa fue desarrollada conjuntamente por la Dirección Provincial de Estadística de Buenos Aires y el Instituto de Estadística y Censos de la Ciudad de Buenos Aires (IDECBA), con el apoyo y la asistencia técnica de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), a través de su División de Estadística y su oficina en Argentina.

    Al acto de lanzamiento asistieron el Ministro de Economía de la Provincia, Pablo López; la Directora General del Instituto de Estadística y Censos de la Ciudad de Buenos Aires, María Eugenia Lago; el Director de la Oficina de la CEPAL en Argentina, Romain Zivy; y la Coordinadora Residente de las Naciones Unidas en Argentina, Claudia Mojica. Posteriormente, el Jefe de la Unidad de Innovación y Difusión Estadística de la División de Estadística de la CEPAL, Daniel Taccari, junto con funcionarios del IDECBA, la Dirección Provincial de Estadística y la Oficina de la CEPAL en Argentina, presentaron los objetivos, el alcance y las funcionalidades de REMEBA. El evento concluyó con las palabras de María Eugenia Lago y el Director de Estadística Provincial de Buenos Aires, Diego Rusansky, quienes delinearon los próximos pasos en su desarrollo.

    REMEBA es el resultado de más de dos años de trabajo colaborativo, que integra información estadística y geográfica para capturar la dinámica territorial de una de las áreas metropolitanas más importantes de Latinoamérica. Mediante una aplicación web, el geoportal combina información estadística y geoespacial, ofreciendo a los usuarios herramientas de filtrado y visualizaciones de atributos estadísticos y geoespaciales con el nivel de detalle necesario para la toma de decisiones.

    Con esta iniciativa, las dos jurisdicciones estadísticas, con el apoyo de la CEPAL, ofrecen una plataforma pública y de acceso abierto a datos estadísticos y geoespaciales del Área Metropolitana de Buenos Aires. Permite la visualización interactiva de datos geográficos, la identificación de patrones territoriales y el análisis de la distribución espacial de brechas. Además, incluye un panel gráfico que complementa el geoportal con representaciones estadísticas en tablas, gráficos y series temporales, facilitando el acceso y la descarga de los datos disponibles para usuarios con diferentes perfiles y necesidades analíticas. Tanto el geoportal como el panel gráfico son accesibles a través del sitio web conjunto https://remeba.gob.ar/ . También se puede acceder a ellos a través de los sitios web institucionales de cada oficina estadística.

    Esta plataforma surge de la estrategia de la División de Estadística de la CEPAL para adaptar, desarrollar e implementar tecnología de geoportal en varios países de la región —Argentina, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Paraguay y República Dominicana, entre otros— y, en este caso, aplicarla a escala de una región metropolitana interjurisdiccional. REMEBA representa una experiencia pionera en América Latina y el Caribe, al ser el primer sistema integrado de información estadística para una región metropolitana coordinado entre dos jurisdicciones con sistemas estadísticos y marcos regulatorios diferentes.

    Este trabajo forma parte de los esfuerzos de cooperación técnica de la CEPAL para fortalecer las capacidades nacionales y territoriales en el desarrollo y uso de sistemas de información, datos y estadísticas para la toma de decisiones y el acceso a la información.

    Fuente: https://www.cepal.org

  • Argentina Metropolitana: presentación en las Legislaturas de Tucumán y Mendoza

    Argentina Metropolitana: presentación en las Legislaturas de Tucumán y Mendoza

    La presentación de nuestro libro “Argentina Metropolitana. Antecedentes y desafíos hacia una gobernanza regional” se ha revelado como una gran oportunidad para dinamizar en toda la geografía de nuestro país, junto a diferentes actores locales, el debate sobre la importancia y alcances de una institucionalidad metropolitana.

    Tucumán y Mendoza han sido las primeras dos provincias que visitamos, durante el mes de julio.

    En el caso de Tucumán, la invitación fue realizada por Facundo Cabral, presidente de IBATIN-Proyecto Metropolitano, quien coordinó junto a la Oficina del Vicegobernador de la Provincia, CPN Miguel Angel Acevedo, la presentación del libro en la Legislatura Provincial.

    En el acto, luego de la bienvenida de los organizadores, la Intendenta de la Ciudad de San Miguel,  Dra. Rossana Chahla, se refirió a la realidad metropolitana de Tucumán, remarcando que la experiencia actual de coordinación sólo se circunscribe a la temática de GIRSU, resultando esto claramente insuficiente para atender las complejidades que presenta el aglomerado urbano, pero conformando un antecedente que puede resultar útil para reescalar a otras políticas de índole regional.

    El panel propuesto para la presentación del libro estuvo compuesto por Claudio Augugliaro, co-autor y presidente de Ciudadanía Metropolitana; Mónica Zalazar, Coordinadora del Ente Metropolitano Córdoba; Bruno Jerez, Coordinador de Articulación de El Gran Jujuy y Mariano Bar, abogado constitucionalista que fuera asesor en la Reforma Constitucional de Santa Fe. En tanto las reflexiones de presentación y la moderación estuvo a cargo de Sofia Solórzano y Abel Nassif, de IBATIN.

    Augugliaro abrió el panel resaltando el proceso de investigación que a lo largo de dos años, culminó con la redacción del libro, al tiempo que resaltó la vinculación de éste con la actividad legislativa, producto del proceso que se impulsara para alcanzar la sanción de una normativa federal que incentive y define la institucionalidad metropolitana en Argentina.

    En tanto, Mónica Zalazar reseñó el proceso de conformación del Ente Metropolitano de Córdoba, su consolidación a partir de una sólida institucionalidad que han construído a partir del consenso de los diversos actores locales, al tiempo que planteó los grandes desafíos que están encarando a futuro, como ser el acceso al financiamiento internacional para el desarrollo.

    A su tiempo, Bruno Jerez se centró en los debates actuales de esa experiencia del norte argentino. En lo institucional refirió el proceso de consolidación y articulación de los instrumentos jurídicos que regulan la cooperación metropolitana y en cuanto a obras, el desafío que presentan los trabajos de recuperación de la zona costera del Rio Grande, que atraviesa los principales municipios que son parte de este acuerdo.

    Finalmente, el Dr. Bar planteó las posibilidades en materia de consolidación de una institucionalidad metropolitana que se presentan en la Provincia de Santa Fe, a partir de la sanción de la nueva Constitución de la Provincia, en particular en lo referido al Art. 159, que refiere a la cuestión metropolitana.

    De la actividad participaron numerosos legisladores provinciales, como Carolina Vargas Aignasse, Manuel Courel, Agustín Romano Norri, Carlos Najar (ex Intendente de Las Talitas) y Patricia Lizarraga, entre otros. También se sumaron funcionarios municipales y concejales de distintos municipios de la provincia. Destacamos particularmente la presencia de referentes indiscutidos de la temática metropolitana de esa provincia, como ser Marta Casares, Estela Massa y Hugo Cabral.

    También se hizo presente en la Legislatura el periodista del Diario “La Gaceta” Federico Turpe, quien regularmente publica notas sobre la realidad metropolitana de Tucumán, constituyéndose en un gran impulsor de esta temática en la opinión pública. Días antes de la actividad de presentación del libro, Turpe publicó la siguiente reseña: https://www.lagaceta.com.ar/nota/1144129/politica/desafio-pensar-argentina-metropolitana-antes-colapso.html

     

    En cuanto a Mendoza, la actividad en esa provincia fue promovida por la Dra. María Gabriela Ábalos, juntamente con la Vicegobernadora de la Provincia, Dra. Hebe Casado.

    La presentación de “Argentina Metropolitana”en tierras cuyanas se dió en un momento donde se están produciendo avances en materia de autonomía municipal y existe un incipiente debate sobre el tema regionalización. Esas dos temáticas, muy vinculadas a la cuestión metropolitana, fueron consideradas por las organizadoras al momento de definir las exposiciones.

    Ábalos, reconocida y laureada constitucionalista de nuestro país, abrió la jornada reflexionando sobre las potencialidades de la reciente sanción de una cláusula constitucional que consagra en la provincia la autonomía municipal. Fabio Quetglas, ex Diputado Nacional y especialista en temas de desarrollo local, se refirió a la oportunidad que presenta la conformación de regiones para los gobiernos locales, al momento de dar respuestas a problemáticas y desafíos futuros comunes. Graciela Marty, ex Coordinadora Provincial de UNICIPIO, reseñó los avances y temas pendientes que ha dejado esa valorada experiencia de coordinación metropolitana. Finalmente, Gabriel Fernández Arjona y Claudio Augugliaro, de Ciudadanía Metropolitana, presentaron la estructura y las motivaciones que los llevaron a escribir “Argentina Metropolitana” y,  considerando la confluencia de los debates planteados en la jornada y el hecho de encontrarse en una casa legislativa, decidieron abordar de los temas que se plantean en la publicación los lineamientos posibles para avanzar en una normativa eficaz de incentivo para la cooperación en áreas metropolitanas.

    Un segundo panel, reunión intentendetes de todas las zonas de la provincia, para reflexionar sobre los temas planteados en la jornada. En este sentido, se escucharon las miradas y posiciones de Ulpiano Suárez, Intendente de la Ciudad de Mendoza; Celso Jaque, ex gobernador de la provincia y actual Intendente de Malargue; Flor Destéfanis, Intendenta de Santa Rosa y Gustavo Aguilera, Intendente de Tupungato.

    Luego de la actividad en la Legislatura, gracias a una gestión del Dr. Lucas Clark, fuimos recibidos por el Sr. Gobernador de la Provincia, Mg. Alfredo Cornejo, que fuera en su primer período de gobierno el impulsor de UNICIPIO. El Gobernador refirió a los principales temas que hacen a la realidad metropolitana de Mendoza y las soluciones que se están planificando e implementando en materia de transporte y servicios desde el gobierno provincia.

    Seguidamente, fuimos recibidos por la Subsecretaria de Infraestructura y Desarrollo Territorial, Dra. Marité Badui y el Dr. Matías Dalla Torre, Director de Planificación de la Provincia y actual responsable de UNICIPIO. En este caso, la conversación giro acerca de los desafíos futuros del acuerdo metropolitano, teniendo en cuenta tanto la autonomía, como la regionalización previstas.

    Una última visita fue la que hicimos a la Universidad de Mendoza, donde fuimos por el Director de la Carrera de Derecho, Dr. Diego Carbonelli.

    Seguimos recorriendo nuestro país para promover el debate metropolitano.

  • Santa Fe: Cartas Orgánicas en clave Metropolitana y participativa

    Santa Fe: Cartas Orgánicas en clave Metropolitana y participativa

    A partir de una iniciativa conjunta de la Municipalidad de Pérez y del Instituto de Gestión de Ciudades (IGC) se está desarrollando un notable proceso participativo vinculado a la definición de contenidos para la futura Carta Orgánica Municipal, donde notablemente, se ha incorporado la cuestión metropolitana.

    Las Aulas de Autonomía, tal la denominación de este proceso participativo, se plantean como el espacio para informar, debatir y construir colectivamente los principales lineamientos que puedan orientar una futura Carta Orgánica de la ciudad, con la clara consigna de Construir juntos un pacto para vivir.

    Las primeras dos jornadas aboron los alcances de la Autonomía y el Derecho a la Ciudad, respectivamente, mientras que en la tercera se debatió sobre la Incersión Metropolitana.

    A continuación reproducimos las principales conclusiones y aportes de esta última jornada, tomadas del sitio oficial del proceso (https://aulasautonomia.igc.org.ar) .

    La jornada contó con las exposiciones de Roberto Monteverde (equipo IGC), y Juan Marcos Aviano (IDR) quienes compartieron herramientas conceptuales y distintas perspectivas para introducir y abrir el debate en torno al tema. Luego de cada exposición, Joaquín Blanco, Héctor Floriani y Mónica Alvarado realizaron aportes y comentarios desde sus recorridos y experiencias, enriqueciendo el
    intercambio con miradas complementarias desde distintos campos y trayectorias.

    En una segunda instancia se desarrolló el trabajo participativo en modalidad taller, organizado en mesas de trabajo con vecinos, vecinas, representantes institucionales y actores locales. Este espacio permitió recuperar las experiencias y percepciones de las personas participantes, reconocer las principales relaciones metropolitanas de Pérez y avanzar en la identificación de proyectos estratégicos para una agenda metropolitana de la ciudad.

    Los aportes surgidos durante la jornada constituyen un insumo clave dentro del proceso de elaboración colectiva de los lineamientos para la Carta Orgánica, entendida como una oportunidad para definir de manera participativa los principios, derechos y lineamientos que orientarán el futuro institucional y urbano de la ciudad.

    El primer ejercicio del taller, las mesas analizaron los principales desplazamientos e intercambios que se producen entre Pérez y otra localidades del área metropolitana.

    Se trabajó sobre las siguientes categorías: Trabajo, Educación, Salud, Compras, Acceso a Servicios, Ocio y Recreación y Transporte de Cargas.

    Para cada grupo, los grupos identificaron las localidades vinculadas, la direccionalidad de las relaciones –hacia dónde se producen principalmente los desplazamientos- y su frecuencia, diferenciando los vínculos cotidianos de aquellos que se realizaron con menor frecuencia.

    Este ejercicio permitió reconocer la intensidad de las relaciones de Pérez con las otras localidades de la región, así como las principales necesidades de movilidad, conectividad y acceso a servicios metropolitanos.

    Priorización de Proyectos Metropolitanos 

    En el segundo ejercicio, cada mesa seleccionó los tres proyectos de escala metropolitana que, desde su perspectiva, deberían
    formar parte de la agenda estratégica de Pérez.

    Las propuestas se vincularon principalmente con la conectividad vial y ferroviaria, el transporte público, la educación superior,
    la salud, el acceso al agua potable, la recuperación de los talleres ferroviarios y la ampliación de servicios y oportunidades
    dentro de la ciudad.

    La sistematización de estos aportes permitió identificar los proyectos más reiterados y los principales consensos construidos
    durante la jornada:

    CONECTIVIDAD Y MOVILIDAD
    ➤ Tren Metropolitano • reactivación del sistema ferroviario. (propuesto por 6 mesas)
    ➤ Mejoramiento de la conectividad vial entre Pérez, Rosario, Funes y el Aeropuerto. (propuesto por 6 mesas)
    ➤ Ruta Nacional 33 / futura autovía Rosario–Rufino. (propuesto por 4 mesas)
    ➤ Ampliación y pavimentación de la Ruta Provincial 34S y conexión con aeropuerto/autopista Córdoba. (propuesto por 3 mesas)
    ➤ Mejoramiento del transporte público interurbano, frecuencias y transbordos. (propuesto por 2 mesas)
    ➤ Reactivación del Plan Circunvalar. (propuesto por 1 mesa)
    ➤ Interconectividad metropolitana e infraestructura vial-ferroviaria integral. (propuesto por 1 mesa)
    ➤ Conectividad ciudadana. (propuesto por 1 mesa)

    EDUCACIÓN y FORMACIÓN
    ➤ Creación y ampliación de carreras terciarias y universitarias en Pérez. (propuesto por 5 mesas)
    ➤ Formación en oficios y carreras vinculadas con la salida laboral. (propuesto por 1 mesa)

    SALUD
    ➤ Ampliación y fortalecimiento de los servicios de salud de mayor complejidad. (propuesto por 4 mesas)
    Incluye internación, maternidad, terapia intensiva, estudios de alta complejidad y articulación público-privada
    ➤ Conexión y derivación al futuro Hospital Regional Sur. (propuesto por 1 mesa)

    RECUPERACIÓN y RECONVERSIÓN DE LOS TALLERES FERROVIARIOS
    ➤ Recuperación integral de los talleres Gorton/ferroviarios. (propuesto por 4 mesas)
    Se proponen usos educativos, universitarios, tecnológicos, culturales, productivos, comerciales, patrimoniales y habitacionales.

    AGUA E INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS
    ➤ Acueducto Gran Rosario / ampliación del acceso al agua potable. (propuesto por 4 mesas)

    HÁBITAT Y ALOJAMIENTO
    ➤ Acceso a la vivienda y generación de alojamientos para estudiantes. (propuesto por 3 mesas)

    DESARROLLO COMERCIAL, CULTURAL y de SERVICIOS
    ➤ Desarrollo de nuevos espacios comerciales, culturales, deportivos, recreativos y hoteleros. (propuesto por 2 mesas)
    ➤ Creación de un Banco Municipal. (propuesto por 1 mesa)

    RECUPERACIÓN URBANA E INCLUSIÓN
    ➤ Recuperación de terrenos y espacios abandonados para usos sociales y comunitarios. (propuesto por 1 mesa)

    GESTIÓN METROPOLITANA
    ➤ Incorporar la inserción metropolitana como criterio transversal de las políticas y decisiones de Pérez. (propuesto por 1 mesa)

    Agradecemos la gentileza de la Dra. Patricia Nari, quien nos compartió la documentación de este importante proceso.

  • Áreas metropolitanas y reforma constitucional en la Provincia de Santa Fe

    Áreas metropolitanas y reforma constitucional en la Provincia de Santa Fe

    El presente artículo del Dr. Gabriel Fernández Arjona fue publicado por “La Revista de Derecho Constitucional”, Editada por la Universidad Católica Argentina y dirigida por la Dra. María Gabriela Ábalos. El número especial “Reflexiones sobre las nuevas Constituciones de Formosa y Santa Fe (2025)” puede ser descargado desde el sitio: https://elderecho.com.ar/index.php?option=publicaciones

     

    I. Introducción

    Argentina es uno de los países más urbanizados del mundo con el 92 % de su población residiendo en áreas urbanas. En las últimas siete décadas, las principales ciudades del país han sido el núcleo de un crecimiento acelerado que generó una compleja realidad urbano-territorial, la cual no fue acompañada por una adecuada articulación político-institucional (1).

    Esta expansión fue el germen de la conformación de áreas metropolitanas caracterizadas por una multiplicidad de desafíos comunes: tránsito y transporte, gestión de residuos, cuestiones ambientales, seguridad, grandes obras de infraestructura y regulación normativa de determinadas actividades, entre otros.

    La provincia de Santa Fe fue pionera en entender estos fenómenos, al punto de convertirse en la primera en contar con una ley provincial destinada a la creación de áreas metropolitanas y de entidades supramunicipales para su gestión. La Ley Provincial N.º 13.532, que recogió la experiencia acumulada en el Área Metropolitana de Rosario, ha permitido el reconocimiento del Ente de Coordinación Metropolitana de Rosario (ECOM) (2) y la creación de su par en Santa Fe de la Vera Cruz (ECAM). Ambos organismos han trabajado para subsanar la fragmentación administrativa y dotar al territorio de una lógica común y coordinada.

    Este año, la provincia logró finalmente avanzar con la reforma de su Constitución, vigente desde 1962, una de las más antiguas del país y, junto con las de Mendoza y Buenos Aires, una de las pocas que aún no garantizaban la autonomía municipal, en clara contradicción con el artículo 123 de la Constitución Nacional. Uno de los objetivos de esta reforma fue otorgar estatus constitucional a los acuerdos entre gobiernos locales para la “constitución de regiones, áreas metropolitanas y acuerdos interjurisdiccionales, así como un régimen de asociación intermunicipal y de creación de órganos intermunicipales para la gestión de intereses comunes”.

    En ese marco, se logró avanzar en el cumplimiento del objetivo, pero la redacción final de la cláusula constitucional mezcló realidades distintas, como la regionalización, la metropolización y los acuerdos para la concreción de fines determinados. En el presente artículo me dispongo a analizar, de manera sucinta, la realidad metropolitana santafesina, los objetivos de la reforma constitucional en la materia, las discusiones desarrolladas en el seno de la Convención, la redacción final y, acercar algunas ideas sobre el proceso en general.

    II. Sobre las áreas metropolitanas

    Un área metropolitana es una región urbana conformada por una ciudad central y los municipios circundantes, interconectados por lazos económicos, sociales, culturales e históricos. Estos municipios suelen funcionar como extensiones de la ciudad central, ya sea como zonas de viviendas (ciudades dormitorio), polos industriales, comerciales o de servicios, y conforman una unidad geográfica y funcional.

    Sus principales características son: a) la existencia de una ciudad central dominante; b) una fuerte relación de dependencia entre la ciudad central y los municipios adyacentes; c) la presencia de conexiones físicas y funcionales; y d) la fragmentación institucional y administrativa.

    La fragmentación institucional de las regiones metropolitanas genera una serie de disfuncionalidades. Problemas que requieren una gestión coordinada –como los vinculados a la infraestructura y el medio ambiente– se ven obstaculizados por la división de competencias. Además, la emergencia de nuevas agendas locales que trascienden los límites municipales demanda mecanismos de gobernanza que no existen en la actualidad. La escasez de recursos en los gobiernos locales agrava aún más esta situación, y se dificulta una respuesta efectiva a los desafíos territoriales.

    También la dispersión normativa es un grave problema, dado que no existen instancias formalizadas de coordinación legislativa, suele ocurrir que dos localidades separadas únicamente por una calle posean regulaciones distintas en materias como tránsito y transporte, multas, nocturnidad, desarrollo económico o ambiente, entre otras, lo que redunda en una complicación para la vida cotidiana de los ciudadanos.

    Pedro Pírez concluye, en un trabajo sobre la cuestión metropolitana en nuestro país, que “la organización estatal federal argentina no contempla la posibilidad institucional del gobierno de la ciudad como tal” (3). Esto obedece a que, si bien la Constitución Nacional consagra en los artículos 5 y 123 las facultades de los gobiernos municipales -siendo este último de particular importancia, ya que vino a saldar una vieja discusión sobre la naturaleza de los municipios y su autonomía-, nada menciona respecto de las áreas metropolitanas y su gobernanza.

    Lo más cercano a ello es la posibilidad que tienen las provincias de “crear regiones para el desarrollo económico y social y establecer órganos con facultades para el cumplimiento de sus fines”, según lo establece el artículo 124 de la Constitución Nacional, solución que, sin embargo, no encaja dentro del marco de la gobernanza local.

    Hay distintos ejemplos en el mundo sobre modelos de gobernanza, según su grado de institucionalización: gobiernos metropolitanos; agencias metropolitanas sectoriales; mecanismos de coordinación vertical y formas de cooperación voluntaria entre municipios. No existe un modelo óptimo de gobernanza aplicable a todos los casos, sino que este dependerá de las condiciones particulares de cada región y los entornos sociales y políticos que influyen en su configuración. Lo que puede ser bueno para una región, puede no funcionar en otra.

    Frente a esta realidad tan compleja, que requiere nuevas formas de gestionar el territorio, se tornó necesaria la asociación de gobiernos locales para brindar, desde una mirada integral y colaborativa, una solución a los problemas comunes.

    El asociativismo municipal no es un fenómeno novedoso en el ámbito de los gobiernos locales. Quien más ha estudiado este fenómeno desde el Derecho y las Ciencias Sociales es el doctor Daniel Cravacuore (4), quien lo define como “el fenómeno de articulación de un conjunto de gobiernos locales interconectados e interdependientes con el fin de ejecutar colectivamente una o más políticas públicas bajo un principio de coordinación horizontal”.

    Según el autor, los principales elementos constitutivos del asociativismo municipal son:

    • Voluntad municipal para su creación. Se trata de procesos bottom-up, donde el rol de los gobiernos locales es preponderante, sin perjuicio de la necesaria participación provincial en ellos.
    • La centralidad de la cooperación de los gobiernos municipales. La voluntad política debe partir de los gobiernos municipales hacia el resto de los actores con relevancia en el territorio.
    • La búsqueda de resolución de problemas y/o carencias comunes a las que se desea dar respuesta, como la prestación y cobertura de servicios públicos. En las áreas metropolitanas existen un conjunto de desafíos comunes que abarcan desde la generación de datos compartidos, las cuestiones ambientales, la movilidad y las grandes obras de infraestructura, entre otros.
    • La maximización del uso de recursos y capacidades propias de los gobiernos locales.

    Entre las formas de asociación municipal, el autor destaca el tipo mancomunal, orientado a solucionar un problema específico o a brindar un servicio público determinado; y el tipo comarcal, destinado al desarrollo local en sus múltiples dimensiones. Este último requiere un nivel de coordinación mayor al primero.

    Por otro lado, y en lo que aquí interesa, Cravacuore menciona las asociaciones que se verifican a escala metropolitana, las cuales responden a la búsqueda de una mayor correspondencia entre el territorio funcional y el de gestión, con el fin de hacer más gestionables los grandes aglomerados urbanos.

    Este tipo de asociaciones que escalan de los intermunicipal hacia lo supramunicipal –en tanto implican la creación de un nuevo órgano de naturaleza político-administrativo–, permiten pasar de modelos convencionales de coordinación a modelos de gobernanza metropolitana.

    La diferencia crucial es la necesaria participación de otros actores estatales, como universidades y centros de estudio, además de actores sociales (sindicatos, asociaciones profesionales) y, finalmente, a la sociedad civil en su conjunto.

    III. Las áreas metropolitanas en Santa Fe

    Dentro de esta lógica de gestión de los ecosistemas urbanos, cada vez más complejos, fue que la provincia de Santa Fe –y en particular su área metropolitana más poblada– tomó la posta en cuanto a la creación de herramientas de gobernanza que permitan coordinar esfuerzos y generar sinergias positivas de cooperación municipal. En 2010, los intendentes y presidentes comunales del Área Metropolitana de Rosario impulsaron la creación del Ente de Coordinación Metropolitana (ECOM). Esta asociación voluntaria de municipios y comunas, según su convenio constitutivo, tuvo como finalidad abordar políticas de ordenamiento territorial a nivel metropolitano.

    Este antecedente colaboró para la sanción, en el año 2016, de la Ley N.º 13.532, cuyo objeto fue establecer un régimen general para la constitución de Entes de Coordinación de Áreas Metropolitanas dentro del territorio de la provincia y para el reconocimiento de los ya existentes.

    La norma, en su artículo 1º, establece que su naturaleza jurídica es la de una persona de derecho público no estatal. Esta particularidad es crucial, ya que implica que, si bien cumple funciones de interés público de gran relevancia, no se inserta en el organigrama ni en la estructura jerárquica de ninguna rama del Estado. Dicha autonomía le permite operar con flexibilidad y eficiencia, adaptándose a las necesidades específicas de las áreas metropolitanas que gestiona.

    En cuanto a las atribuciones, el capítulo segundo prevé la existencia de tres tipos: generales, de planificación y de gestión de obras y servicios públicos. En cuanto a estas últimas –quizás las más complejas de ejecutar–, el texto establece que “podrán delegar la gestión de sus competencias en el órgano metropolitano previa aprobación de sus respectivos órganos legislativos”.

    El capítulo III se ocupa de la organización institucional y establece como órganos de gobiernos al Consejo de Gobierno, al Directorio y al Consejo de Fiscalización.

    El Consejo de Gobierno se configura como el órgano deliberativo y de decisión, compuesto por los Intendentes y presidentes comunales de las localidades integrantes y por un representante del Gobierno provincial. La presidencia corresponde al intendente de la ciudad cabecera.

    En segundo lugar, se prevé la existencia de un Directorio. El Directorio constituye un órgano ejecutivo, compuesto por un número de entre tres (3) y cinco (5) intendentes o presidentes comunales, y presidido por el intendente de la ciudad cabecera.

    Finalmente, el Consejo de Fiscalización es el órgano de control del Ente de Coordinación Metropolitano y se integra, al menos, por dos (2) intendentes o presidentes comunales designados por el Consejo de Gobierno.

    IV. La reforma de la Constitución santafesina: las áreas metropolitanas en el nuevo texto

    Cuando asumieron, las nuevas autoridades provinciales se propusieron renovar el texto constitucional provincial, que databa del año 1962. Era una necesidad que, a todas luces, se presentaba como imperiosa, dada su desactualización, la cual se expresaba en cuestiones tales como la falta de reconocimiento de la autonomía municipal, la inexistencia de derechos de tercera generación –como el ambiente, el derecho al agua, los usuarios y consumidores–.

    También resultaba imperioso actualizar el capítulo referido a las autoridades provinciales, ya que, por ejemplo, el gobernador no contaba con la posibilidad de ser reelecto, siquiera por un periodo consecutivo.

    La Ley N.º 14.384 declaró la necesidad de reforma parcial de la Constitución de la Provincia de Santa Fe. En lo que respecta al régimen municipal, entre otras novedades, propuso “la constitución de regiones, áreas metropolitanas y acuerdos interjurisdiccionales y un régimen de asociación intermunicipal y de creación de órganos intermunicipales para la gestión de intereses comunes (…)”. Esta cuestión quedó delegada en la Comisión de Régimen Municipal, Derecho a la Ciudad y Ordenamiento Territorial, cuyo objeto fue estudiar y proponer modificaciones al régimen municipal vigente, así como promover el reconocimiento constitucional del derecho a la ciudad. Dicha comisión desarrolló una dinámica de trabajo en la cual recibió aportes de parte de la sociedad civil y realizó audiencias públicas en las ciudades de Rosario, Santa Fe y Reconquista.

    Entre los discursos más relevantes en torno a la cuestión metropolitana desde la óptica del Derecho y las Ciencias Sociales podemos destacar los de Enrique Marchiaro, María Cecilia Batistutti, Carlos Suárez y Gabriel Fernández Arjona. También se destacó el mensaje del Convencional Joaquín Blanco, miembro informante del dictamen presentado por el bloque mayoritario.

    El doctor Enrique Marchiaro, reconocido municipalista, señaló que el texto debería reconocer la dimensión metropolitana con personalidad jurídica pública, entendiéndose no como un nuevo nivel de gobierno, sino como una autoridad sectorial. Asimismo, recalcó que la participación de los entes locales debería ser voluntaria, aunque las decisiones adoptadas debían tener carácter decisorio y ser ejecutadas tanto por el ente metropolitano como por los gobiernos locales, además de asegurar una asignación estable de recursos.

    El concejal Carlos Suárez destacó la importancia de que la Constitución incorpore la asociatividad municipal –incluida la creación de áreas metropolitanas y organismos intermunicipales– como una herramienta clave para abordar desafíos complejos, como la seguridad y la movilidad. Finalmente, sostuvo que la autonomía municipal y las áreas metropolitanas son complementarias, ya que una preserva la identidad local, mientras que la otra potencia la cooperación para una gobernanza multinivel.

    Por su parte, la concejala María Cecilia Batistutti destacó la necesidad de entender el derecho a la ciudad en clave metropolitana, lo que implica ampliar la perspectiva más allá de los límites administrativos municipales, para reconocer el territorio como un sistema urbano interconectado.

    Finalmente, Gabriel Fernández Arjona, en representación de la asociación civil Ciudadanía Metropolitana (5), detalló un proyecto para reformar el artículo 107 de una carta provincial, con el fin de incorporar el concepto de gobernanza metropolitana y reconocer esta realidad territorial.

    Este proyecto se resume en seis puntos clave, que incluyen el reconocimiento de la realidad metropolitana, la potenciación de la autonomía municipal, la necesidad de incentivos económicos y la participación del Estado provincial. El objetivo final es la constitución de institucionalidad metropolitana y la promoción de la coordinación y cooperación intermunicipal.

    V. Los dictámenes de comisión

    Una vez concluido el período de audiencias públicas, se avanzó hacia la presentación de los dictámenes que luego serían remitidos a la Comisión Redactora para su análisis y posterior elevación al plenario de la Convención.

    Por un lado, el bloque peronista Más para Santa Fe, integrado por los convencionales Juan Monteverde, Diego Giuliano y Pablo Corsalini, presentó un dictamen que, entre sus fundamentos, expresaba la necesidad de “reconocer la capacidad de los municipios para asociarse horizontal y verticalmente, extendiendo su accionar más allá de los límites territoriales individuales”. A su vez, entendía la importancia de “asegurar un marco jurídico para que las asociaciones municipales sean institucionalmente sólidas, con la posibilidad de configurarse como personas jurídicas públicas dotadas de autonomía operativa”.

    El dictamen presentado quedó redactado de la siguiente manera: “En el marco de su autonomía, los municipios pueden asociarse entre sí o con otros niveles de gobierno para coordinar, planificar y ejecutar políticas públicas, obras y servicios de interés común, mediante la creación de unidades político-territoriales de carácter metropolitano, intermunicipal o interprovincial. Los municipios asociados pueden adoptar estructuras flexibles o estables, constituirse como personas jurídicas públicas, y contar con autoridades, competencias y facultades necesarias para el cumplimiento de sus fines, conforme a estatutos aprobados por los órganos legislativos de los municipios participantes. Asimismo, podrán celebrar convenios de cooperación e integración con la Provincia, la Nación, organismos descentralizados o municipios de otras provincias, con el objeto de promover el desarrollo regional, optimizar servicios públicos y fortalecer capacidades institucionales y administrativas. La Provincia deberá promover y apoyar estas formas de asociación bajo principios de colaboración, solidaridad, equidad territorial y asistencia recíproca”.

    Por otro lado, el bloque oficialista, Unidos para Cambiar Santa Fe, integrado por los convencionales Katia Passarino, Germán Giacomino, Mauricio Maroevich, Oscar Dolzani, Josefina Del Río, Sara Sánchez Lecumberri, Gino Svegliati y Joaquín Blanco, tuvo a este último como miembro informante.

    En su discurso de presentación texto referido a las áreas metropolitanas, Blanco mencionó que habían tomado como referencia la ley sancionada en el año 2016, la cual –según sus palabras– marcó un antes y un después a la hora de pensar el concepto de lo supramunicipal. La intención, afirmó, era avanzar por el camino de la cooperación y no de la competencia entre las ciudades.

    Asimismo, aseguró que las áreas metropolitanas constituyen la forma moderna de gobernanza, cooperación y solidaridad para resolver problemas comunes. Sostuvo que darle rango constitucional a las implica planificar desde el Estado la vida en común. “Las ciudades del siglo XXI nos obligan a dar esta discusión y hacernos cargo de los problemas reales de los ciudadanos”, afirmó.

    El texto presentado por el bloque oficialista de Unidos, que con mínimos cambios fue aprobado, dice lo siguiente: “Los municipios pueden celebrar convenios entre sí, con entes supramunicipales, con la Provincia, con otras provincias y sus municipios, con la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y con la Nación con el fin de promover el desarrollo regional; organizar la prestación de servicios; la realización de obras públicas; implementar mecanismos de cooperación técnica y financiera; fortalecer capacidades institucionales y administrativas; planificar, ejecutar y evaluar políticas públicas de interés y utilidad común; y para concertar el ejercicio de facultades concurrentes e intereses comunes. A esos fines, pueden constituir regiones, áreas metropolitanas, regímenes de asociación intermunicipal y supramunicipal y crear organismos y entes que las organicen.Las áreas metropolitanas y regiones intermunicipales pueden constituirse como personas de derecho público de carácter no estatal, de conformidad con  lo que prevé la ley y con la aprobación de los órganos legislativos de los respectivos municipios. Su instrumento constitutivo debe contemplar un gobierno democrático que garantice la participación estable de sus integrantes, la equidad en el manejo presupuestario, la sostenibilidad en el tiempo de los proyectos de interés común y la incorporación de la Provincia, que será necesaria cuando exista materia concurrente. La Provincia promueve la colaboración intermunicipal y la regionalización local y metropolitana. Los municipios pueden celebrar convenios con organismos internacionales de integración y cooperación”.

    VI. Reflexiones finales

    La metropolitanización de los territorios urbanos es un proceso que ya lleva largas décadas, tanto en nuestro país como en el resto del mundo. La Argentina no ha logrado, hasta el momento, metabolizar adecuadamente esta realidad y, a diferencia de países federales de la región –como México, Colombia o Brasil–, la respuesta que ha dado ha sido escasa, poco efectiva y esporádica. A contramano de ello, la provincia de Santa Fe es la que mejor ha comprendido estos desafíos y los viene abordando, con idas y vueltas, de una manera colaborativa que busca superar la fragmentación del territorio y la inequidad en el acceso a servicios.

    La reforma de la Constitución provincial ha sido un hito de trascendental importancia en el panorama jurídico y político de la provincia. Su impacto radica, fundamentalmente, en la incorporación de un marco normativo que contempla la noción de áreas metropolitanas y otras formas de relacionamiento interjurisdiccional, lo que representa un avance significativo en la adaptación del ordenamiento jurídico a las realidades territoriales y demográficas contemporáneas.

    Sin embargo, la implementación de esta innovación no ha estado exenta de desafíos. La forma en que la Constitución ha abordado estos conceptos genera cierta confusión, especialmente en lo que respecta a la diferenciación entre nociones que, si bien están relacionadas con la gestión territorial, no son completamente asimilables. Tal es el caso de la distinción entre regionalismo, acuerdos intermunicipales y áreas metropolitanas. La falta de una delimitación conceptual clara entre estos términos ha derivado en ambigüedades interpretativas.

    Una regulación verdaderamente adecuada a las complejidades y exigencias del tema metropolitano debería haber establecido sus bases de manera más sólida y comprensiva. El primer paso ineludible habría sido el reconocimiento explícito y la conceptualización precisa de la realidad metropolitana. Esto implica definir qué se entiende por área metropolitana en el contexto de Santa Fe, identificando sus características distintivas, los flujos funcionales que la atraviesan, y los desafíos particulares que emergen de la interacción de múltiples jurisdicciones. Una vez sentadas estas bases conceptuales, y solo entonces, se podría haber habilitado a los municipios que integran estas áreas a la constitución de entes de coordinación supramunicipal.

    Posteriormente, habría sido fundamental delinear de forma clara y exhaustiva el objeto y las competencias de estos entes de coordinación. Estas facultades deberían haber sido concebidas con la mayor amplitud posible, evitando rigideces y permitiendo una gestión integral de los problemas comunes. Ello incluiría, por ejemplo, competencias en materia de planificación urbana y territorial, transporte público, gestión de residuos sólidos, servicios públicos domiciliarios (agua, cloacas), desarrollo económico regional, y políticas de vivienda. La falta de un marco competencial amplio y flexible restringe la capacidad de estos entes para abordar eficazmente los retos interjurisdiccionales, reduciéndolos a meros foros de discusión sin poder real de incidencia.

    Finalmente, y este es un aspecto de vital importancia que ha sido lamentablemente soslayado en la regulación actual, se encuentra la cuestión del financiamiento. La constitución de entes de coordinación metropolitanos sin una previsión robusta y sostenible de recursos económicos los condena a una existencia precaria e ineficaz. Una regulación adecuada debería haber contemplado mecanismos de financiamiento diversificados, que incluyan aportes de los municipios miembros, la coparticipación de impuestos provinciales y la posibilidad de acceder a fondos nacionales e internacionales. Sin un esquema de financiamiento claro y suficiente, cualquier iniciativa de coordinación metropolitana, por bien intencionada que sea, está destinada a fracasar en su propósito de transformar la realidad y mejorar la calidad de vida de los habitantes de las áreas metropolitanas.