Autor: Ciudadanía Metropolitana

  • Alberto Arellano nos presenta “América Latina: entre la democracia y el autoritarismo”

    Alberto Arellano nos presenta “América Latina: entre la democracia y el autoritarismo”

    La reciente obra colectiva publicada que se intitula “América Latina: entre la democracia y el autoritarismo” hace suya la discusión contemporánea en torno a los sistemas políticos en la región. El debate que plantea, exige superar la polarización política e ideológica tradicional entre la izquierda y la derecha, para adentrarse en la comprensión de los denominados regímenes híbridos y las transiciones inconclusas: el debate en el siglo XXI es entre demócratas y autoritarios. Pues como se sabe, en las últimas décadas, la región transitó por una compleja reconfiguración donde la principal tensión ya no radicó en torno al modelo económico, sino en la frontera que divide la preservación de la democracia y la consolidación del autoritarismo. A diferencia de las dictaduras militares que caracterizaron el siglo XX, los procesos políticos de hoy son de regresión o autocratización y no se gestan mediante golpes de Estado tradicionales o rupturas institucionales violentas.

    Por el contrario, la erosión democrática en el siglo XXI se produce de manera gradual, secuencial y desde el interior del régimen democrático, impulsado por liderazgos que emergen de las urnas con una legitimidad de origen indiscutible, pero que, una vez instalados en el poder, actúan como “caballos de Troya” que desmantelan sistemáticamente los contrapesos constitucionales, asfixian el pluralismo y subordinan los poderes públicos a un diseño hiperpresidencialista. Al evaluar el legado de las transiciones democráticas a cuatro décadas de su inicio, los estudios políticos de esta obra colectiva ponen de manifiesto que la consolidación institucional no se ha distribuido de manera homogénea.

    En la geografía latinoamericana coexiste una dualidad estructural profunda. Esta se manifiesta en una asimetría donde la democracia mínima o puramente electoral resulta insuficiente para generar estabilidad política y orden social. Al mismo tiempo, la falta de un Estado con capacidades institucionales sólidas vuelve al sistema político altamente vulnerable a las crisis de legitimidad y a las tentaciones autoritarias. De ahí que, cuando las instituciones fallan en proveer bienestar, seguridad y justicia universal, las sociedades queden expuestas a discursos que ofrecen soluciones mesiánicas o centralizadoras a cambio de restringir las libertades civiles.

    Mención especial merecer el caso de Venezuela que representa el ejemplo más acabado de esta transición regresiva. Este país ilustra el paso de un modelo populista distributivo a un régimen abiertamente autocrático. Durante la segunda mitad del siglo XX, el sistema venezolano se sustentó en el Pacto de Punto Fijo, una democracia clientelar financiada por la monumental renta petrolera que, si bien garantizó cierta estabilidad formal, incubó desigualdades profundas y una exclusión social generalizada. El agotamiento de este modelo permitió el ascenso del chavismo, el cual inicialmente se configuró como un populismo no autoritario que amplió la base de inclusión formal de las mayorías a través de mecanismos de democracia directa y programas sociales masivos. No obstante, la caída de los precios internacionales del crudo y la radicalización ideológica transformaron el proyecto en un modelo de dominación cerrado.

    Con el ascenso de Nicolás Maduro, el régimen abandonó los rasgos híbridos para consolidar una dictadura que recurrió a un sofisticado instrumental de manipulación legal, control judicial y violencia institucional. La autocratización en el contexto venezolano contemporáneo operó mediante lo que la ciencia política denomina el “nuevo menú de manipulación institucional”, donde los mecanismos represivos tradicionales se complementaron con un blindaje normativo que simuló la legalidad. Este proceso incluyó la cooptación absoluta de los organismos de arbitraje electoral y judicial, tales como el Consejo Nacional Electoral y el Tribunal Supremo de Justicia, utilizados para inhabilitar de manera sistemática a los líderes opositores legítimos e impedir el registro de coaliciones democráticas de resistencia.

    Asimismo, el marco legal se convirtió en un arma punitiva mediante la aprobación de normativas restrictivas, como las leyes orientadas a fiscalizar y asfixiar financieramente a las organizaciones de la sociedad civil y a las organizaciones no gubernamentales bajo el argumento de combatir la injerencia extranjera. A esto se sumó la tipificación penal de la disidencia política a través de instrumentos como la llamada “Ley Antifascista”, que calificó la protesta social, la crítica periodística o la simple movilización ciudadana en el espacio público como actos de traición a la patria o terrorismo, justificando detenciones masivas en centros penitenciarios de seguridad nacional. Este ecosistema de control se complementó con la incorporación directa de las fuerzas armadas y los cuerpos policiales de élite a las tareas de inteligencia interna, espionaje y control territorial, anulando de facto el espacio cívico.

    A pesar de la asimetría en el ejercicio de la fuerza y del monopolio de los recursos estatales, la sociedad civil latinoamericana en general, ha demostrado una notable capacidad de resiliencia mediante el desarrollo de nuevas formas de movilización y resistencia cívica que desafían los bloqueos informativos. Un hito fundamental en esta dinámica fue la implementación de redes de verificación digital y auditoría ciudadana descentralizada. Ante la opacidad de los órganos oficiales de arbitraje, las plataformas democráticas han logrado coordinar estructuras complejas de ciudadanos voluntarios para recolectar, escanear y digitalizar las actas de escrutinio directamente desde las mesas de votación. Este esfuerzo tecnológico y organizativo no sólo expone las contradicciones de los discursos oficiales ante la comunidad internacional, sino que subvierte las lógicas tradicionales del fraude electoral al oponer datos verificables e incontrovertibles frente a la narrativa institucional del régimen.

    Sin embargo, estas victorias organizativas suelen verse amenazadas por los profundos dilemas estratégicos que fracturan a las coaliciones opositoras. Los liderazgos democráticos se debaten permanentemente entre acudir a las urnas bajo condiciones restrictivas, asumiendo el riesgo de convalidar una farsa electoral, u optar por la abstención activa como mecanismo de deslegitimación moral: una disyuntiva que con frecuencia provoca apatía en el electorado, fragmenta la unidad interna y facilita que el oficialismo capture el control total de los parlamentos y de las administraciones locales. Esto quedó evidenciado en los comicios regionales donde los niveles de abstención histórica terminaron por pavimentar el camino para el control total del aparato gubernamental por parte de las élites autoritarias.

    Por otra parte, los estudios de esta obra colectiva demuestran que en la región el debilitamiento de los contrapesos constitucionales y la captura del poder por facciones populistas o autoritarias no sólo alteran la competencia política, sino que erosionan profundamente la viabilidad misma del Estado. Cuando un régimen prioriza la lealtad ideológica por encima de la capacidad burocrática y desmantela las instituciones independientes de fiscalización, se genera una degradación generalizada de la seguridad pública y de la administración de justicia.

    La debilidad institucional y la falta de transparencia abren de par en par las puertas para la penetración del crimen organizado y las economías ilícitas en las estructuras del gobierno. Se configuran así, escenarios de narcopolítica o captura criminal del Estado. En estos contextos, las organizaciones delictivas dejan de operar en la clandestinidad y comienzan a cogobernar. Imponen su ley en territorios enteros donde la soberanía estatal ha sido desplazada. Y ante la pérdida del monopolio de la violencia legítima y la escalada de la violencia delincuencial, los gobiernos de diversas orientaciones ideológicas suelen reaccionar de manera sintomática, recurriendo a declaraciones de estados de excepción, suspensiones de garantías constitucionales y a la militarización abierta de la seguridad pública. Esta respuesta punitiva, lejos de resolver las causas estructurales de la crisis, agrava la vulnerabilidad de los derechos humanos y demuestra la íntima conexión que existe entre el debilitamiento de la democracia y la descomposición del tejido social.

    El fenómeno del populismo, en sus diversas vertientes latinoamericanas, plantea además una paradoja conceptual fundamental para la teoría política contemporánea. Los regímenes populistas se caracterizan por una relación simbiótica y de mutua necesidad con los procedimientos democráticos formales. A diferencia de los totalitarismos clásicos que  abolieron las elecciones, el populismo contemporáneo requiere de la legitimidad que otorgan las urnas para justificar su concentración de poder y su pretensión de encarnar de manera exclusiva la voluntad del pueblo. Por esta razón, estos regímenes mantienen una fachada democrática activa: convocan constantemente a consultas, referéndums y elecciones, pero alterando sustancialmente las reglas de juego para asegurar su permanencia indefinida.

    La movilización de las masas, frecuentemente articulada en torno a discursos de polarización que dividen a la sociedad entre el “”pueblo bueno” y las “élites corruptas”, sirve como un mecanismo de legitimación plebiscitaria que justifica el ataque a las minorías políticas, la censura de los medios de comunicación independientes y la colonización de los tribunales de justicia. De este modo, el populismo utiliza las herramientas de la democracia representativa para erosionar sus propios cimientos. Por lo que se transita de manera fluida hacia el autoritarismo competitivo o hacia regímenes híbridos de difícil catalogación. Por ejemplo, en el libro un autor se atreve a proponer el modelo populicrático.

    Finalmente, la comprensión de estos procesos exige la adopción de enfoques críticos que trasciendan los modelos teóricos eurocéntricos o norteamericanos de la ciencia política convencional. En naciones con composiciones demográficas altamente complejas y marcadas por profundas raíces precoloniales, como es el caso de Bolivia, las dinámicas de movilización social y los procesos de ampliación democrática no pueden explicarse exclusivamente a partir de las categorías de la democracia liberal o de los partidos políticos tradicionales. Categorías como la de “sociedad abigarrada” o la “forma multitud” permiten vislumbrar cómo coexisten en un mismo espacio territorial diferentes temporalidades históricas, lógicas económicas y formas de organización comunitaria que entran en tensión con el modelo de Estado-nación occidental. En estos contextos, los movimientos indígenasy populares no simplemente disputan la alternancia en el poder ejecutivo, sino que cuestionan la matriz misma del poder colonial y exigen una refundación del Estado que reconozca la pluralidad jurídica, cultural y lingüística de sus sociedades. De tal modo que la disputa política en América Latina se revela no únicamente como una lucha por la gestión de las instituciones existentes, sino como un conflicto fundamental por la definición misma de la democracia, el Estado y la ciudadanía en el siglo XXI.

    En conclusión, el panorama político de América Latina entre el autoritarismo y la democracia se presenta como un tejido complejo donde los avances en materia de inclusión social e identitaria frecuentemente colisionan con graves retrocesos institucionales ytentaciones autocráticas. La experiencia histórica regional demuestra que la democracia es un proceso reversible y que su supervivencia no depende de la simple redacción de constituciones, sino de la fortaleza de sus instituciones intermedias, del respeto irrestricto a los derechos humanos, de la vigencia de una cultura política pluralista y de la capacidad del Estado para resolver las profundas deudas sociales que alimentan el descontento popular. La sofisticación de las formas de autocratización obliga a las fuerzas democráticas y a la sociedad civil a innovar en sus estrategias de resistencia, utilizando las herramientas tecnológicas y la articulación comunitaria para defender las libertades básicas. Por medio de un fortalecimiento integral del Estado, que conjugue el poder de las nuevas tecnologías con el control democrático y la justicia social, la región podrá superar la inestabilidad crónica de sus regímenes políticos y avanzar hacia una consolidación democrática duradera, equitativa y verdaderamente representativa de la pluralidad de sus pueblos, y en esto el libro es claro al respecto.

    Alberto Arellano Ríos
    El Colegio de Jalisco

  • Valencia avanza en las bases del futuro Plan Director Metropolitano con la participación de los grupos municipales

    Valencia avanza en las bases del futuro Plan Director Metropolitano con la participación de los grupos municipales

    Valencia avanza en la elaboración del futuro Plan Director Metropolitano

    El Ayuntamiento de Valencia ha acogido una reunión de trabajo en la que el catedrático de Geografía Humana Joan Romero ha presentado a los grupos políticos municipales los avances del documento de bases que servirá para la futura elaboración del Plan Director Metropolitano del área metropolitana de Valencia. 

    La iniciativa, promovida por la Universitat de Valencia y desarrollada en colaboración con el consistorio, busca sentar las bases para la configuración de un modelo de planificación y gobernanza compartida que permita abordar de forma conjunta los principales retos del territorio metropolitano. 

    Un proceso participativo para definir el área metropolitana 

    Durante el encuentro se ha expuesto el plan de trabajo previsto, el alcance del documento que se encuentra en fase de elaboración y el calendario de los próximos pasos. Asimismo, la reunión ha servido para abrir un espacio de diálogo con los representantes de los distintos grupos municipales con el objetivo de recoger propuestas, sugerencias y aportaciones antes de completar el documento definitivo. 

    El proyecto nace a partir de una propuesta de la Universitat de Valencia, asumida posteriormente como un espacio de colaboración con el Ayuntamiento, con la intención de impulsar un proceso basado en el conocimiento académico, la cooperación institucional y el consenso político. 

    Responder a los grandes retos comunes 

    El documento pretende convertirse en un marco de referencia para afrontar, desde una visión conjunta, algunos de los principales desafíos que afectan al conjunto del área metropolitana. 

    Entre las cuestiones que aborda figuran la movilidad sostenible, la ordenación del territorio, el acceso a la vivienda, la transición ecológica, la cohesión social, el desarrollo de la actividad económica y la creación de mecanismos de coordinación entre administraciones supramunicipales. 

    Según explicó Joan Romero durante su intervención, el área metropolitana de València constituye una realidad funcional que requiere instrumentos de planificación y gestión adaptados a su dimensión y complejidad. 

    Universidad y Ayuntamiento impulsan una visión compartida 

    Los impulsores del proyecto destacan el papel del binomio formado por la Universitat de Valencia y el Ayuntamiento como una herramienta para afrontar los grandes retos urbanos desde el rigor científico y la colaboración institucional. 

    La implicación del consistorio busca trasladar ese trabajo técnico al ámbito de la acción pública, favoreciendo el consenso político y la construcción de una estrategia metropolitana compartida. 

    Con esta iniciativa se da un nuevo paso hacia la configuración de un área metropolitana capaz de ofrecer respuestas coordinadas a problemas que trascienden el ámbito municipal y requieren una planificación estratégica a largo plazo. 

    La sesión celebrada con los grupos municipales supone el inicio de un proceso que pretende consolidarse mediante el diálogo institucional, el conocimiento experto y la búsqueda de acuerdos para avanzar hacia un modelo de gobernanza metropolitana más eficaz. 

    Fuente: Valencianews

  • Visita académica internacional en el marco del Programa ESCALA Docente – AUGM

    Visita académica internacional en el marco del Programa ESCALA Docente – AUGM

    Entre el 21 y el 27 de junio de 2026, Ciudadanía Metropolitana recibió a la Profesora Dra. Daniela Rosim, docente e investigadora de la Universidade Federal de Goiás (Brasil), en el marco del Programa de Movilidad de Escala Docente de la Asociación de Universidades Grupo Montevideo (AUGM). La visita se desarrolla a través de la Universidad de Buenos Aires, con la Mg. Ivana González de la Vega como docente anfitriona, red que integra a las principales universidades públicas del Cono Sur y que promueve la cooperación académica, científica y cultural entre sus instituciones miembro.

    La Dra. Rosim es coordinadora del Programa de Posgrado en Administración (PPGADM/FACE/UFG) y del Centro de Estudios e Investigación Aplicada al Sector Público (CEPASP/UFG).  Su línea de trabajo se centra en la modernización del Estado, la digitalización del sector público y el gobierno abierto, con especial énfasis en el nivel subnacional y local.

    Asimismo, integra la red internacional de investigación sobre inteligencia artificial aplicada a políticas públicas, en cuyo marco co-lidera el proyecto IAPP-CHATPP, una plataforma de inteligencia artificial conversacional orientada a la gestión municipal, desarrollada con financiamiento de la Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Goiás (FAPEG) y en articulación con otras universidades brasileñas. La Dra. Rosim cuenta también con una reconocida trayectoria en evaluación de políticas de gobierno abierto, habiendo actuado como mecanismo de evaluación independiente del Plan de Acción del Estado de Goiás en el marco de la Open Government Partnership (OGP).

    El 23 de junio tuvo lugar una mesa de trabajo con el equipo de Ciudadanía Metropolitana, en la que la Dra. Rosim expuso los avances del proyecto IAPP-CHATPP, iniciativa que mediante herramientas de inteligencia artificial aplicadas a la formulación e implementación de políticas públicas fortalecer las capacidades de gestión de este nivel de gobierno.

    La actividad se inscribe de manera directa en la línea de trabajo que Ciudadanía Metropolitana viene desarrollando sobre capacidades estatales y gobiernos locales en contextos metropolitanos. Esta línea parte del reconocimiento de que los marcos normativos, son una condición necesaria para la gestión metropolitana pero no suficiente por si solos.

    Surge del intercambio que, en el marco de territorios complejos como es el de los municipios, la gobernanza eficaz requiere capacidades estatales sólidas tanto en su dimensión político-institucional, relativa a la legitimidad, el liderazgo y la institucionalización del nivel metropolitano, como en sus dimensiones administrativa, organizacional y relacional, vinculadas a la planificación, la gestión operativa, la coordinación interjurisdiccional y la construcción de vínculos entre el Estado y la sociedad (Alonso, 2007; Bertranou, 2015; Díaz Rosaenz y Schneider, 2024).

    La experiencia de investigación de la Dra. Rosim ofrece, en ese sentido, una perspectiva comparada de particular valor. La literatura sobre gobernanza metropolitana en América Latina muestra que los principales desafíos de la región no radican únicamente en el diseño de arreglos institucionales formales, sino en la construcción y sostenimiento de capacidades estatales locales en contextos de restricciones fiscales y alta volatilidad política (Pírez, 2005; CEPAL, 2022).

    El intercambio con la UFG abre, así, una oportunidad concreta para avanzar en una agenda de investigación comparada entre Argentina y Brasil sobre gobernanza de datos, innovación en la gestión pública local e inteligencia artificial aplicada al sector público, temas de creciente relevancia para las metrópolis de la región.

    IVANA GONZALEZ DE LA VEGA/Ciudadanía Metropolitana

  • CEPAL y el desarrollo económico regional: una agenda para transformar América Latina

    CEPAL y el desarrollo económico regional: una agenda para transformar América Latina

    La economista Ana Etchegaray analiza en esta nota los principales desafíos de América Latina en materia de desarrollo, a partir de los documentos publicados por CEPAL en su catálogo temático.

    Cada año, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe —CEPAL— produce una cantidad notable de investigaciones, informes y análisis sobre los grandes desafíos del desarrollo regional. Su catálogo temático de Desarrollo Económico, publicado en mayo de 2026, reúne 30 publicaciones únicas que abarcan un espectro amplio de formatos y audiencias: los grandes informes anuales institucionales —como el Estudio Económico, el Balance Preliminar, el Panorama Fiscal y el nuevo Panorama de Políticas de Desarrollo Productivo—, documentos de posición presentados a los Estados miembros en los períodos de sesiones bienales, series técnicas especializadas dirigidas a investigadores y funcionarios, documentos operativos elaborados en colaboración con organismos internacionales sobre temas concretos como empleo juvenil, pymes o fiscalidad ambiental, y números recientes de la Revista CEPAL, la publicación académica con referato más longeva de la región. En conjunto, ese corpus cubre desde el análisis macroeconómico de coyuntura hasta reflexiones de largo plazo sobre los modelos de desarrollo, con una extensión que va de las 40 a las 300 páginas según el tipo de publicación.

    Los cinco títulos más destacados, por relevancia, impacto institucional y novedad son los siguientes:

    América Latina y el Caribe ante las trampas del desarrollo: transformaciones indispensables y cómo gestionarlas (octubre 2024, 300 páginas). Es el documento conceptual más importante: sintetiza el diagnóstico central de CEPAL y propone la hoja de ruta para salir de las tres trampas. Se presentó al 40° período de sesiones, o sea es la posición oficial de la institución ante los gobiernos miembros.

    Estudio Económico de América Latina y el Caribe 2025: movilización de recursos para el financiamiento del desarrollo (agosto 2025, 213 páginas). El flagship económico anual. Este año centra el análisis en cómo financiar la transformación productiva, con capítulos sobre desafíos fiscales, banca de desarrollo y movilización de inversión privada.

    Panorama Fiscal de América Latina y el Caribe 2026 (mayo 2026, 118 páginas). La publicación más reciente del catálogo. Plantea el fortalecimiento tributario como condición para financiar el desarrollo, en un contexto regional de recursos públicos muy ajustados.

    Panorama de las Políticas de Desarrollo Productivo en América Latina y el Caribe 2025 (octubre 2025, 186 páginas). Es nuevo como publicación periódica —primera edición— y responde directamente a la pregunta de cómo salir de la trampa de bajo crecimiento con políticas concretas por sector y área temática.

    Perspectivas económicas de América Latina 2025: impulsando y financiando la transformación productiva (enero 2026, 314 páginas). Elaborado junto a OCDE, CAF y la Comisión Europea, es el más extenso del catálogo y el de mayor alcance multilateral. Combina diagnóstico regional con propuestas de financiamiento e inversión.

    Para quienes trabajamos en políticas públicas urbanas y metropolitanas, conocer esta agenda es más que útil: es necesario. Muchas de las variables que CEPAL analiza a escala nacional tienen su expresión más concreta y más urgente en las grandes ciudades. Por eso vale la pena recorrer, aunque sea en líneas generales, qué está diciendo CEPAL hoy.

    Un diagnóstico que no da rodeos

    El diagnóstico central de CEPAL es contundente: América Latina lleva una década creciendo a tasas cercanas al 1 o 2% anual, con escasa inversión, baja productividad y mercados de trabajo que generan más informalidad que empleo decente. A esto lo llaman “trampa de bajo crecimiento”, y advierten que no es un problema coyuntural sino estructural. A esto se suman dos trampas más: la desigualdad persistente con poca movilidad social, y la debilidad de las instituciones para diseñar y sostener políticas de largo plazo.

    Este diagnóstico está desarrollado extensamente en el documento América Latina y el Caribe ante las trampas del desarrollo: transformaciones indispensables y cómo gestionarlas 

    La salida que propone CEPAL pasa por lo que llama “transformación productiva”: un proceso de sofisticación y diversificación de las economías que no va a ocurrir solo por las fuerzas del mercado, sino que requiere políticas públicas deliberadas, coordinadas y sostenidas en el tiempo. El Panorama de las Políticas de Desarrollo Productivo en América Latina y el Caribe 2025 —primera publicación periódica que CEPAL dedica específicamente a este tema— identifica diez áreas de política prioritarias: ciencia, tecnología e innovación; transformación digital; emprendimiento; formación de talento humano; financiamiento empresarial; infraestructura; inversión extranjera directa; marcos regulatorios; internacionalización; y extensionismo tecnológico.

    Además, CEPAL identifica 14 sectores con alto potencial dinamizador, agrupados en tres categorías: industria, servicios, y lo que denominan “gran impulso para la sostenibilidad” —es decir, sectores vinculados a la transición energética y la economía verde. La idea es que cada país pueda priorizar según sus capacidades y recursos, pero con una dirección clara hacia la complejización productiva.

    Financiamiento: el nudo crítico

    Una de las preocupaciones más recurrentes en el catálogo es el financiamiento de esa transformación. El Estudio Económico de América Latina y el Caribe 2025 lleva por subtítulo precisamente “movilización de recursos para el financiamiento del desarrollo”, y aborda los desafíos fiscales, el rol de la banca de desarrollo y la necesidad de atraer inversión privada hacia sectores estratégicos.

    En la misma línea, el Panorama Fiscal 2026 —la publicación más reciente del catálogo— plantea que fortalecer los sistemas tributarios es condición indispensable para financiar un desarrollo más productivo, inclusivo y sostenible. No se trata solo de recaudar más, sino de recaudar mejor: con mayor equidad, mayor eficiencia y mayor capacidad para orientar recursos hacia prioridades de desarrollo.

    Para complementar la mirada sobre el financiamiento, la Serie Financiamiento para el Desarrollo incluye trabajos sobre banca de desarrollo e instrumentos para promover políticas productivas, y sobre la acumulación de deuda en el Caribe —una problemática que ilustra bien los límites que enfrentan muchos países de la región para sostener inversión pública sostenida.

    Empleo, informalidad e inteligencia artificial

    El catálogo dedica una sección específica a política laboral, y los temas que concentran atención son reveladores del momento que atraviesa la región. La informalidad laboral sigue siendo estructural: casi la mitad de los trabajadores de América Latina se desempeña en condiciones informales, y un estudio reciente de la serie Macroeconomía del Desarrollo analiza en detalle cuáles son los grupos más propensos a caer en esa situación —mujeres, jóvenes, migrantes, trabajadores de baja calificación.

    Al mismo tiempo, la irrupción de la inteligencia artificial plantea interrogantes nuevos y urgentes. Un documento de enero de 2026 analiza el impacto económico de la IA en América Latina y concluye que, si bien la región tiene potencial para beneficiarse de la transformación tecnológica, enfrenta un rezago importante en inversión y en capacidades laborales que podría profundizar las brechas existentes en lugar de reducirlas. Otros trabajos abordan la transición de jóvenes entre la escuela y el trabajo, la protección ante el desempleo para trabajadores independientes, y el financiamiento para pymes —todos temas que conectan directamente con la vida cotidiana de las ciudades latinoamericanas.

    Comercio internacional en tiempos turbulentos

    El contexto global no es menor. Las Perspectivas del Comercio Internacional 2025 describen un escenario que llaman “nueva era de interdependencia instrumentalizada”: un mundo donde las relaciones comerciales están cada vez más atravesadas por consideraciones geopolíticas, y donde las decisiones arancelarias de las grandes potencias —especialmente Estados Unidos— condicionan fuertemente las perspectivas de crecimiento regional. La oficina de CEPAL en Washington complementa este análisis con informes sobre flujos de capital hacia América Latina y el panorama económico estadounidense, herramientas valiosas para entender cómo el entorno externo impacta en las posibilidades de desarrollo interno.

    Una agenda que interpela a las metrópolis

    Recorrer el catálogo de CEPAL deja una sensación de amplitud y de rigor: es mucho lo que se investiga, y la calidad del trabajo es reconocida en toda la región. Para una organización dedicada al desarrollo metropolitano, esta producción es una fuente de primer orden.

    Y también es una invitación. La mayor parte del análisis opera a escala nacional, como corresponde al mandato de CEPAL. Pero los problemas que identifica —informalidad, desigualdad, baja productividad, debilidad institucional— tienen en las grandes metrópolis su expresión más concentrada y más visible. Las ciudades no son solo el escenario donde ocurre el desarrollo: son actores con capacidad propia para impulsarlo o frenarlo, según cómo se organicen, se financien y gobiernen. Leer a CEPAL desde una perspectiva metropolitana es, entonces, un ejercicio necesario y fértil. No para completar lo que falta, sino para pensar cómo esas grandes transformaciones que la región necesita pueden tener anclaje real en los territorios donde vive la gente.

    ANA ETCHEGARAY/Ciudadanía Metropolitana

    Imagen: LaRazon.pe

  • Romano Norri. Cuando la Ciudad supera al Municipio

    Romano Norri. Cuando la Ciudad supera al Municipio

    Presentamos una nota de opinión del Legislador de la Provincia de Tucumán Agustín Romano Norri, quien recientemente presentara en esa legislatura provincial un proyecto de ley para crear una Agencia de Planificación y Coordinación Metropolitana del Gran San Miguel de Tucumán.

    Durante gran parte del siglo XX, los municipios fueron la escala natural para organizar la vida urbana. Las ciudades tenían límites relativamente definidos, los desplazamientos cotidianos eran más reducidos y los principales problemas podían resolverse dentro de cada jurisdicción local.

    Sin embargo, las dinámicas urbanas contemporáneas modificaron profundamente esta realidad. El crecimiento demográfico, la expansión de la mancha urbana y la integración económica de los territorios produjeron la aparición de áreas metropolitanas: espacios donde varias jurisdicciones distintas funcionan, en la práctica, como una única ciudad.

    El Gran San Miguel de Tucumán representa uno de los ejemplos más claros de este fenómeno en Argentina.

    Actualmente, más de un millón de personas habitan un sistema urbano integrado conformado por San Miguel de Tucumán, Yerba Buena, Tafí Viejo, Las Talitas, Banda del Río Salí, Alderetes y diversas comunas rurales que mantienen relaciones permanentes de movilidad, trabajo, educación y acceso a servicios.

    Para miles de tucumanos, los límites municipales tienen escasa relevancia en la vida cotidiana. Una persona puede vivir en Las Talitas, estudiar en Yerba Buena, trabajar en San Miguel de Tucumán y utilizar servicios tiene su sede en Banda del Río Salí durante un mismo día. La ciudad real ya es metropolitana.

    Sin embargo, las instituciones que la gobiernan continúan respondiendo a una lógica fragmentada. Esta situación genera una contradicción cada vez más evidente: los problemas son metropolitanos, pero las soluciones siguen siendo locales.

    La movilidad urbana constituye probablemente el ejemplo más visible. El sistema de transporte conecta diariamente a cientos de miles de personas que atraviesan distintas jurisdicciones, pero la planificación continúa desarrollándose desde estructuras institucionales que no siempre cuentan con herramientas para abordar el fenómeno en su totalidad.

    Lo mismo ocurre con la gestión del agua. Las lluvias, las cuencas y los sistemas de drenaje no reconocen límites administrativos. Una intervención realizada aguas arriba puede producir efectos significativos en otro municipio. Sin una mirada integral, los problemas tienden a trasladarse territorialmente en lugar de resolverse.

    También la expansión urbana plantea desafíos similares. Nuevos desarrollos habitacionales, procesos de densificación y cambios en los usos del suelo generan impactos que trascienden ampliamente las fronteras municipales. La infraestructura, la gestión ambiental, la competitividad económica y la localización de servicios públicos responden cada vez más a dinámicas metropolitanas antes que municipales.

    Frente a esta realidad, la discusión metropolitana suele ser presentada como un debate sobre nuevas estructuras de gobierno. Sin embargo, la experiencia internacional demuestra que el verdadero desafío no consiste necesariamente en crear un nuevo nivel institucional, sino en desarrollar mecanismos eficaces de coordinación entre actores que comparten un mismo territorio funcional.

    Es aquí donde adquiere relevancia el concepto de gobernanza metropolitana. La gobernanza metropolitana puede definirse como un modelo de coordinación multinivel e interjurisdiccional basado en redes de cooperación entre gobiernos locales, gobierno provincial, actores sociales, universidades, organizaciones de la sociedad civil y sector privado, destinado a gestionar problemas públicos que exceden los límites administrativos de cada municipio, manteniendo el Estado una función central de articulación, regulación y garantía del interés general.

    A diferencia de los enfoques tradicionales, la gobernanza metropolitana reconoce que ninguna institución posee por sí sola la capacidad suficiente para resolver desafíos complejos como la movilidad, el drenaje urbano, la gestión ambiental o la planificación territorial. Estos problemas requieren cooperación, intercambio de información, planificación compartida y construcción de consensos.

    Lejos de debilitar la autonomía municipal, la gobernanza metropolitana busca fortalecerla mediante mecanismos de coordinación que permitan a cada jurisdicción participar en la definición de políticas comunes sin renunciar a sus competencias propias.

    Las experiencias metropolitanas más exitosas del mundo muestran precisamente esta característica. No se trata de sustituir municipios ni de concentrar poder, sino de generar espacios institucionales donde los distintos actores puedan construir respuestas colectivas a problemas compartidos.

    En este sentido, pensar el Área Metropolitana del Gran San Miguel de Tucumán supone reconocer una realidad territorial que ya existe y asumir que la complejidad urbana del siglo XXI requiere nuevas formas de gestión pública. Significa comprender que los desafíos metropolitanos no pueden abordarse desde la fragmentación institucional y que la cooperación se ha convertido en una condición indispensable para el desarrollo sostenible.

    La pregunta ya no es si Tucumán constituye una metrópolis. La verdadera pregunta es si seremos capaces de construir los mecanismos de gobernanza necesarios para planificar, coordinar y gestionar colectivamente el futuro de una ciudad que hace tiempo dejó de caber dentro de los límites de un solo municipio.

     

  • Claudio Augugliaro entrevistado por Veinte Manzanas

    Claudio Augugliaro entrevistado por Veinte Manzanas

    Aníbal Barengo, del canal de entrevistas de Veinte Manzanas -sección de análisis y pensamiento de www.nuevospapeles.com-, entrevistó a Claudio Augugliaro en relación a la presentación del libro “Argentina Metropolitana. Antecedentes y desafíos hacia una gobernanza regional”, del cual es co-autor.

    Te compartimos a continuación el link a la entrevista:

     

     

  • Por qué el conurbano bonaerense es un fenómeno único en el mundo: la explicación de un especialista en desarrollo urbano

    Trece millones de personas en el 0,4% del territorio nacional. Una concentración que no tiene equivalente en Tokio, El Cairo ni São Paulo. El conurbano bonaerense no es una periferia de Buenos Aires ni un suburbio en expansión: es, según el economista Bautista Pino, un fenómeno urbano sin precedentes en el mundo y el mayor desafío estratégico que enfrenta la Argentina. Así lo sostuvo en una entrevista con Infobae a la Tarde, donde analizó la identidad conurbana, los desafíos de movilidad y la necesidad de repensar la gestión local.

    El conurbano bonaerense y su densidad sin igual

    “Si uno mira El Cairo, Tokio, San Pablo o México D.F., en ningún lugar el 36% de la población se concentra en el 0,4% del territorio nacional. Eso sí pasa en el conurbano bonaerense”, destacó Pino. El economista aclaró que esa proporción excluye a la Ciudad de Buenos Aires y refiere exclusivamente a los trece millones de habitantes del conurbano.

    La comparación con otras megalópolis es elocuente: “Tokio reúne el 29% de la población japonesa, pero acá la proporción es mucho mayor”. Lejos de verlo solo como un problema, Pino planteó una lectura más amplia: “El conurbano puede verse como problema o como oportunidad. Es el gran desafío estratégico que debe resolver la Argentina”.

    A esa densidad se suma una identidad propia y difícil de reducir. “El conurbano produce un sentido de pertenencia propio, una manera de hablar, de comer, de salir”, sostuvo, y advirtió que la mirada externa muchas veces simplifica una realidad mucho más compleja.

    Crecimiento desparejo, anillos urbanos y movilidad: los factores estructurales

    El conurbano no crece de manera uniforme. Según Pino, está dividido en tres anillos con dinámicas muy distintas: “El primer cordón crece al 5,3%, el segundo al 13% y el tercer cordón al 23,5%. El tercer cordón está creciendo tres veces más rápido que el primero”.

    El problema es que ese crecimiento va en la dirección equivocada: “Estamos llevando población a zonas con peor infraestructura, que requieren más inversión y tienen menos oportunidades de movilidad y empleo”, advirtió. Un ejemplo concreto ilustra la dificultad cotidiana: viajar en transporte público de Burzaco a la Universidad de La Matanza puede llevar más de dos horas, aunque ambos puntos están a pocos kilómetros de distancia.

    La estructura social del tercer cordón también tiene su lógica particular. “En una cuadra podés tener un caserón y una vivienda humilde. La dinámica es country-villa, producto de la sobreregulación del suelo”, remarcó.

    Intendentes, autonomía y tensiones de gestión en el conurbano

    Para Pino, los intendentes son actores centrales en cualquier transformación urbana: “Tienen la capacidad de cambiar la norma madre, pero todo debe pasar por la provincia y por una ley que va a cumplir 50 años”. Esa dependencia tiene consecuencias fiscales concretas: “La provincia de Buenos Aires es la que más aporta y la que menos recibe; los municipios son hiperdiscriminados”.

    La desigualdad entre municipios vecinos también es llamativa. Pino recordó el caso de Berazategui, cuyo intendente Mussi —en el cargo desde 1987— logró evitar la expansión de villas dentro del distrito, mientras que en Quilmes y Varela los barrios populares sí crecieron. “Sin coordinación, los problemas persisten más allá de los límites políticos”, resumió.

    En ese marco, cobran fuerza las propuestas de autonomía metropolitana: que el conurbano y la Ciudad de Buenos Aires tengan un gobierno propio y salgan de la órbita provincial.

    Pino cerró con una síntesis de los tres grandes frentes que enfrenta la región: “La tensión urbana —cómo lograr una ciudad compacta—, la demográfica —con diferencias de natalidad entre cordones— y la productiva, ligada a la apertura económica y el rol industrial del área”.

    Fuente: Infobae

  • El Área Metropolitana de Barcelona celebra sus 15 años de existencia: “Fue un pacto de país”

    El Área Metropolitana de Barcelona celebra sus 15 años de existencia: “Fue un pacto de país”

    En la celebración por los 15 años del Área Metropolitana de Barcelona, Salvador Illa -presidente de la Generalitat- ha reivindicado la idea de “prosperidad compartida” para la metrópolis, al sostener que “quien más recursos tiene es quien más tiene que dar”.

    El Parlamento ha reivindicado el viernes 17 de junio uno de los acuerdos institucionales más relevantes de las últimas décadas en Cataluña. Quince años después de la creación del Área Metropolitana de Barcelona (AMB), dirigentes de distintos partidos han puesto en valor el consenso que permitió dotar de una gobernanza común a una conurbación de 36 municipios y casi 3,5 millones de habitantes en un acto que ha reunido a varios de los protagonistas de aquel acuerdo histórico.

    “Hace 15 años se superaba o se curaba una herida en la gobernación del país, de la Cataluña metropolitana. Se pasó página y se empezó a mirar al futuro”, ha afirmado el alcalde de Barcelona y presidente de la AMB Jaume Collboni. El alcalde ha definido la creación del ente como un “pacto de país” que permitió recuperar la gobernanza metropolitana tras más de dos décadas de fragmentación institucional.

    La creación de la AMB fue la culminación de un debate que se había prolongado durante décadas: cómo gestionar de forma coordinada una conurbación de municipios con problemas, servicios e infraestructuras compartidos, pero fragmentados administrativamente. La solución llegó con una ley aprobada por unanimidad en el Parlament en 2010. La norma creó una administración supramunicipal para coordinar políticas en ámbitos como el transporte público, el urbanismo, la vivienda, el medio ambiente o la gestión del agua.

    El acto ha contado con la participación de buena parte de los responsables políticos que impulsaron o protagonizaron la recuperación de la gobernanza metropolitana. Además de Collboni, en la mesa redonda han intervenido la exdiputada de ERC y ponente de la ley que creó la institución, Anna Simó; el exalcalde de Barcelona y primer presidente de la AMB, Xavier Trias; el expresidente de la Generalitat José Montilla, bajo cuyo mandato se aprobó la norma en 2010; y el actual ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, que entonces era alcalde de Barcelona y uno de los principales defensores del proyecto metropolitano.

    “Se dio la paradoja de que el primer alcalde que tenía la democracia de CiU fue el primer presidente del AMB, que tenía mayoría del PSC, pero la generosidad y visión compartida llegó hasta el punto de aceptar e impulsar el que presidente de la AMB fuera el alcalde de Barcelona”, ha recordado Collboni, que ha señalado los retos que afronta la entidad: abordar la coordinación con la metrópolis de los cinco millones, con la segunda corona, y el desarrollo del Eix Besòs. También el presidente del Parlament ha elogiado el “consenso” tras el nacimiento de la AMB.

    El presidente de la Generalitat, Salvador Illa, ha cerrado el acto para reivindicar “la virtud del pacto” y el “federalismo municipal” que, a su juicio, representa la institución. “Quiero destacar el ejercicio de capitalidad inclusiva que se hace desde Barcelona y desde el conjunto del área metropolitana”, ha afirmado. “Quien más recursos tiene es quien más tiene que dar”, ha añadido, en relación con la idea de “prosperidad compartida” que reivindica desde su llegada a Palau.

    Fuente: Bernat Coll – El País – Cataluña

  • En dos décadas, se unirán áreas metropolitanas de Saltillo y Monterrey

    En dos décadas, se unirán áreas metropolitanas de Saltillo y Monterrey

    Las zonas metropolitanas de Saltillo y Monterrey podrían quedar territorialmente unidas en aproximadamente dos décadas si continúan las actuales tendencias de expansión urbana, desarrollo habitacional y movilidad regional, advirtió el doctor Lorenzo Alejandro López Barbosa, profesor del Departamento de Sociología de la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro.

    El especialista explicó que ya son visibles señales de integración entre ambas regiones a través de corredores carreteros, nuevos fraccionamientos, parques industriales y zonas habitacionales que avanzan de manera sostenida entre Coahuila y Nuevo León.

    “Según un estudio que apareció hace poco, eso no va más allá de 20 años para que estemos totalmente conectados con Monterrey”, señaló.

    López Barbosa indicó que el fenómeno no implica únicamente crecimiento poblacional, sino una transformación territorial que modificará la dinámica económica, social y de movilidad en el noreste del país.

    “Ya se están creando fraccionamientos, áreas urbanas y hay una movilidad muy grande en esa conexión”, expuso.

    Añadió que proyectos de infraestructura, particularmente el tren de pasajeros y carga proyectado para la región, podrían acelerar aún más la integración metropolitana al facilitar el traslado de personas y mercancías.

    “Seguramente, con la llegada del tren, la movilidad va a ser mucho mayor y eso también va a impulsar el desarrollo en esa franja”, comentó.

    El académico advirtió que el crecimiento acelerado también traerá retos importantes para Saltillo, especialmente en movilidad, servicios públicos, vivienda y presión sobre recursos naturales, por lo que insistió en la necesidad de fortalecer la planeación urbana.

    “La manera en la que construyamos ese proceso va a definir si es un éxito o si es un fracaso”, sostuvo.

    Asimismo, señaló que la integración con Monterrey representa una oportunidad económica por la llegada de inversiones, innovación y generación de empleo, aunque también implicará desafíos ambientales y de ordenamiento territorial.

    López Barbosa consideró necesario discutir modelos de desarrollo urbano más verticales y compactos, al advertir que las ciudades dispersas generan mayores costos de movilidad y más impactos ambientales.

    Finalmente, llamó a gobiernos, empresarios, universidades y ciudadanía a participar en la definición del modelo de ciudad que se busca construir para las próximas generaciones.

    Fuente: Vanguardia MX

  • Proponen reorganizar la metrópoli de París para unificar la gestión urbana

    Proponen reorganizar la metrópoli de París para unificar la gestión urbana

    La organización institucional de la región metropolitana de París podría experimentar uno de los cambios más profundos de las últimas décadas. El Alto Comisionado para la Estrategia y la Planeación de Francia (Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan) presentó la propuesta ‘De la periferia a la metrópoli: construir la Ciudad del Gran París’ (Du périph’ à la métropole : construire la Ville du Grand Paris), que plantea reemplazar la estructura administrativa actual por un nuevo esquema de gobernanza para gestionar de manera integral una zona urbana que opera como una sola metrópoli.

    De acuerdo con el documento oficial, la propuesta parte de un diagnóstico central: las divisiones administrativas vigentes ya no corresponden con la realidad territorial de la región capital francesa. Aunque París y los municipios de su entorno mantienen estructuras de gobierno diferenciadas, la dinámica urbana, económica y social de una aglomeración de aproximadamente 7 millones de habitantes opera a escala metropolitana, particularmente en ámbitos como la vivienda, la movilidad, los servicios públicos y el desarrollo territorial.

    Actualmente, la administración de la región se distribuye entre municipios, departamentos, la Metrópolis del Gran París (Métropole du Grand Paris), la ciudad de París y la región de Île-de-France. Según el organismo, esta fragmentación dificulta la coordinación de políticas públicas y limita la capacidad de respuesta ante desafíos que rebasan las fronteras administrativas.

    Una nueva gobernanza para la región capital

    Como respuesta, la iniciativa propone crear la Ciudad del Gran París (Ville du Grand Paris), una entidad que integraría a París y los 130 municipios que conforman la denominada pequeña corona (petite couronne), el cinturón urbano inmediato que rodea a la capital francesa.

    La reorganización también contempla la desaparición de los departamentos de Hauts-de-Seine (92), Seine-Saint-Denis (93) y Val-de-Marne (94), así como de la actual Metrópolis del Gran París. En su lugar, el territorio se dividiría en alrededor de 40 distritos administrativos.

    Bajo este esquema, una sola autoridad asumiría competencias relacionadas con vivienda, educación básica, programas sociales y administración territorial, con el objetivo de simplificar la toma de decisiones y mejorar la coordinación de políticas metropolitanas.

    Vivienda y planeación urbana, entre los principales desafíos

    El documento identifica la producción de vivienda, el acceso a servicios urbanos, la distribución de equipamientos públicos y la cohesión territorial como algunos de los retos que requieren una visión metropolitana.

    En ese sentido, el organismo considera que la estructura actual dificulta la implementación de estrategias integrales para atender problemáticas compartidas por los municipios de la región capital. Por ello, plantea una gobernanza capaz de coordinar políticas urbanas a una escala acorde con el funcionamiento real de la metrópoli.

    Asimismo, la propuesta busca superar los límites administrativos establecidos en el siglo XIX, entre ellos la separación histórica que representa el Boulevard Périphérique (Anillo Periférico de París), una infraestructura que delimita a la ciudad central respecto de los municipios circundantes.

    Una propuesta que abre el debate

    Por ahora, la creación de la Ciudad del Gran París no constituye una reforma aprobada ni una medida en vigor. El proyecto forma parte de un ejercicio de reflexión estratégica impulsado por el Alto Comisionado para la Estrategia y la Planeación para alimentar el debate sobre el futuro institucional de la región capital francesa.

    De concretarse, la propuesta modificaría el modelo de gobernanza de una de las principales áreas metropolitanas de Europa y concentraría en una sola estructura administrativa la gestión de políticas relacionadas con vivienda, desarrollo urbano, servicios públicos y ordenamiento territorial.

    Nota de Rebeca Romero para Revista CentroUrbano.com